安徽省淮北矿业朱仙庄煤矿筑牢安全防线、推进降本增效、深化“党建 +”工程，多举措发力，为矿井发展蓄势赋能，全力冲刺“双过半”目标。
该矿从强化思想认识入手，利用班前会及安全例会时间，组织职工观看安全警示教育片，并通过交流讨论等方式，对事故案例进行深入剖析，汲取经验教训，树牢“红线”意识，做到警钟长鸣；严格落实跟带班制度，充分发挥“关键少数”的引领作用，各级领导干部下沉一线、主动作为，不断加强现场协调、监督、考核力度，确保矿井长治久安，行稳致远。
该矿树牢“过紧日子”思想，严格落实“七控一加强”工作要求，全力深挖降本增效潜能。坚定不移压缩可控费用，突出材料全生命周期运行管理，严抓进矿验收、入库、审批、领用、使用、回收、复用等环节台账管理；加强修旧利废责任目标考核，完善和优化督导检查内容，将修旧利废控制落实到各环节，提高物资回收率；在煤质管控上持续发力，利用先进的煤质检测设备，对煤炭的灰分、水分、发热量等关键指标进行24小时实时监测，依据检测结果，将煤炭精准分级，满足多样化市场需求，实现煤炭价值最大化，增加矿井经营效益。
朱仙庄煤矿持续深化“党建+”工程，强化基层党组织政治功能和战斗堡垒作用，将党建工作与安全生产、经营管理等重点工作深度融合，同向发力，激发干部职工干事创业激情；充分发挥“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”作用，激励党员亮身份、明职责、履承诺、做表率，采取党员“师带徒”等模式，让青年职工尽快熟悉业务，掌握技术，成为安全生产的主力军和骨干，为决胜“双过半”注入强劲动能。 （张万学 丁珊珊）
