■ 孟涛涛 田艺欣 赵占岭
一面“红旗”闻名全国，一张名片闪耀全煤，一个批示引领国企建设……一个又一个潞安实践，展现了“国之大者”的企业胸怀，塑造了精益求精的品牌价值。
在集团2025年度煤炭产需衔接会上，多家优质上下游企业将发展前景与潞安战略相融合，共同开拓合作新思路、开辟合作新赛道、开创合作新局面。在世界之变、时代之变、历史之变的加速演进中，潞安化工集团始终把握时代脉搏，紧跟时代步伐，深入推进精益思想指导下的“算账”文化，通过立足价值、创新创造，走出了一条特色的品牌深耕之路。
赓续传承，焕发品牌文化新活力
行程万里，常思来路；饮水今朝，不忘初心。
潞安化工集团作为山西省属重点国企，其品牌价值的塑造始终根植于深厚的历史积淀与时代使命，深深镌刻着红色基因。石圪节煤矿是中国共产党接管的华北地区第一个红色煤矿，20世纪60年代，被选树为全国工交战线五面红旗之一，“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神闻名全国。2009年3月，习近平同志对潞安党建工作作出重要批示：“潞安集团党委的实践，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。”而潞安人奋勇争先，砥砺前行，始终践行着不忘初心的铮铮誓言。
自专业化重组以来，潞安化工集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，忠实履行国有企业三大责任，勇担三大使命，聚焦煤炭、化工双主业，构建“强煤、优化、育新”现代化产业体系，体系化、系统化实施精益思想指导下的“算账”文化，潞安品牌厚积薄发，历久弥新。
管理赋能，锻造品牌核心竞争力
潞安化工集团品牌营销管理部致力于通过品牌价值管理、全方位资源嫁接与数字化传播创新，推动潞安从“产能输出者”向“品牌引领者”跃升。
集团品牌营销管理部自成立以来，以“价值成就你我”为核心，深度融合精益管理与数字化转型，构建了特色品牌建设体系：建立覆盖品牌定位、推广、维护的全流程体系，并通过数字化工具持续优化管理；构建了以“价值回报率”为核心考核指标的品牌管理体系，依托数字化平台实现“业财一体化”管控，通过“精益管理+‘算账’文化”推动品牌价值与生产经营深度融合，形成“数据驱动、全员参与、动态优化”的特色路径，实现品牌价值量化评估与动态优化。初步形成以长三角为支点的区域化品牌拓展能力，通过港口枢纽布局和跨区域合作，为未来国际化奠定基础；将品牌目标纳入全员绩效考核，推动“算账”文化落实到基层；通过绿色生产、扭亏减亏等行动提升品牌公信力。创新协同并举，多维精准发力，潞安品牌持续领跑。
“在深入学习贯彻习近平总书记关于‘三个转变”的重要指示精神，提高站位，深化品牌认识，强化营销管理，不断推动企业发展。作为深耕能源化工领域六十余载的国有企业，潞安始终锚定‘高端化、多元化、低碳化’发展方向，通过‘传统产业升级+战略性新兴产业培育’双轮驱动，构建了煤炭清洁高效利用、高端化学品制造、碳基新材料研发三位一体的产业生态，并持续推行营销‘六本账’管理，这正是品牌价值创新创造的实践路径，也是面对‘双碳’目标，传统能源企业焕发新动能的价值主张。”集团品牌营销管理部主办高子伟表示。
立足价值，激发品牌建设新动能
锚定“双碳”目标，潞安品牌担纲重任，勇立潮头。品牌营销管理部构建品牌矩阵管理体系，搭建品牌资源共享平台，缩短新产品市场导入周期，实现主品牌技术背书与子品牌市场穿透力的双向赋能。如今的潞安化工集团，所属企业的子品牌建设也呈现出“百花齐放”的姿态。
作为全国最大喷吹煤基地、全国优质动力煤基地，亿吨级煤炭企业，“潞安煤”是集团的金字招牌。集团强化顶层设计，成功开展贫煤、贫瘦煤高炉喷吹技术研发及应用项目，荣获国家科技进步奖二等奖。同时，潞安喷吹煤技术指标被确立为国家标准，潞安环能成为全国煤炭企业首个且唯一的高新技术企业。随着潞安喷吹煤的推广应用，潞安煤“五低、三高、三好”的特性得以充分发挥，钢铁企业降本增效、减碳降耗的效果不断得到验证，潞安煤的影响力和认可度越来越广。
化工产业方面，天脊集团的天脊牌化肥，已跨入中国化肥行业的重量级品牌，产品远销23个国家和地区。潞安化机研发的国之重器“晋华炉”，荣获工信部制造业单项冠军产品。目前，已先后为多家国内头部企业、山西省90%以上化工企业提供20万台（次）以上的化工装备产品和配套服务。
作为集团培育和发展新质生产力、深化煤制油产业链绿色转型的“国货”品牌，太行全合成润滑油系列产品围绕工业母机、高端装备制造等行业赛道，持续推进高端润滑油产品的应用研究与市场推广，走出一条服务高端制造、推进国产化替代的专精特新发展之路。
品牌价值的历久弥新，既需要硬核技术的支撑，也需要柔性文化的滋养，更离不开与时俱进的战略眼光。未来，随着“精益管理+数字化”战略的深化，潞安品牌必将书写更加辉煌的篇章。
