■ 陈文
今年以来，川煤集团华荣能源龙滩煤电公司积极学习贯彻川煤集团“三会” 精神，紧紧围绕安全、生产、成本核心工作主线，以“一往无前之志，百折不回之气”枕戈待旦，开足马力迎头彩，在新征程中大展雄风。一季度，该公司生产商品煤38.60万吨，完成奋斗进度目标32万吨的120.63%，超奋斗进度目标6.60万吨；吨煤完全成本371.69元，较年度目标 418.63元下降了46.94元；完成掘进进尺3781米，完成奋斗进度目标3275米的115.45%，超奋斗进度目标506米；安全态势持续平稳。
人心齐 安全防线牢
开年之际，龙滩煤电公司面临矿井地质条件复杂、采掘接替、治灾任务、职工老龄化等诸多问题，该公司党委以“七个引导”凝心聚力，有效推进全年目标任务与工作落实“同频共振”，认真开展职工形势任务教育，讲形势、明任务。
该公司班子成员主动深入一线，参加各自包保基层单位的班前会和安全政治学习会，细致排查并及时疏导思想波动较大的职工。各基层单位通过播放安全事故案例警示教育片、开展班前安全知识讲座等形式，进一步强化职工对安全生产重要性的认识，积极引导职工从“要我安全”到“我要安全”转变。与此同时，该公司各级管理人员强化履职担当，重点关注重点区域和薄弱环节，严格落实跟班带班制度，全力抓好现场管理和安全“网格化”包保责任。及时发现并消除各类安全隐患，同时对隐患整改情况进行跟踪，确保了安全隐患全部“清零”。
干劲足 生产秩序稳
由于矿井在采煤工作面遭遇局部薄化、断层等地质影响，龙滩煤电公司充分发挥生产技术部门攻坚作用，强化对矿井3121S工作面过薄化带和3111N工作面过断层安全技术管理，保证生产安全高效稳定推进。
该公司依据年度生产作业安排，科学部署、提前谋划，确保3111N工作面过断层和3121S工作面过薄化带在时间上互不干扰，从而保障产量的弹性均衡生产。在TBM盾构机生产组织方面，提前研究并制定转弯掘进配套工艺，3月中旬安全实现巷道掘进大转弯。自1月3日早班“川煤龙腾号”正式投入运行起，截至目前，项目累计进尺已突破千米大关，同时单班最高进尺达15.1米，单日最高进尺达24.4米，单月最高进尺达到424.7米，设备开机率达95%以上。掘进效率是普通炮掘头3-4倍，实现了矿井岩巷快速掘进，缓解了矿井采掘接替紧张局面，对企业安全高效发展发挥极大的作用。
意识强 运营成本低
面对当前煤炭市场形势，龙滩煤电公司上下牢固树立过“紧日子”思想，从大处着眼、细处入手，持续深化全面预算管理，在材料费、电费、用工成本等方面科学管控、严抓细管，将每一笔资金用在刀刃上。
该公司严格成本计划管理，执行交旧领新制度，对回收的所有材料设备进行分拣、归类、修复，并建立物资管理台账，切实做到物尽其用。努力降低电耗，重点加强生产线用电管理，严格实行生产量输出电量每天一查一报，完善用电“避峰填谷”制度，加强设备检修维护，减少设备空转，保障设备高效运行。优化压风机系统，严控压风机运行时间和运转台数。坚持月度材料分析机制，及时跟踪分析材料成本使用情况，深挖潜力，减少浪费，力争将材料成本指标控制在华荣公司下达的指标范围内。同时，加强国省政策研究与争取工作，用好用足存量政策与增量政策，通过政策争取缓解矿井安全、技术、发展投入资金压力，为矿井高质量发展创造有利条件。
