近年来，淮北矿业集团铁运处党委以构筑“1+15+N”党建品牌矩阵，作为推动党组织建设“强基提质”的切入点和突破口，驱动红色引擎，引领矿区铁路高质量发展。
“聚点发力”铺画顶层图
该处党委大力实施“5+6”党建提质行动，深推“一支部一特色”活动，按照“党委牵头抓总、职能部门协调推进、党支部主体创建、党小组发挥‘末梢’作用”的原则，围绕安全生产、运输提效、队伍稳定等工作重点和难点，细化形成以处党委“党建‘动车组’”为引领的党建品牌创建方案，细化品牌标识、精神内涵和推进计划，确保品牌创建工作纵向贯通、横向协同、上下联动、一体推进。
“‘1+15+N’党建品牌矩阵就是要构筑一批叫得响、立得住、推得开的党建品牌。”该处党委书记说。一年多来，该处党委通过召开座谈推进会和现场发布会、制定党建品牌会诊计划等形式，坚持主题不变、镜头不换、力度不减抓党建品牌创建。经过持续深化创建，党建“动车组”品牌逐步拓展，实现机务、车务、工务、电务、车辆等5个专业全覆盖。党建“动车组”品牌入选全国企业党建创新优秀案例，实现了党建“软实力”向发展“新动能”的积极转变。
“聚链成群”打造实景图
在530公里的矿区铁道线上，高高飘扬的党旗，引领和带动广大干部职工在运输主战场奋进作为，铁运处党委有效发挥党建品牌集群的引领带动作用，展现品牌赋能新成效。
“我们充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，成立‘党员志愿服务队’和‘党员攻关小组’，为厂矿运输生产提供‘菜单式’运输服务，并总结出如路车写实分析、防冻煤运输等经验成果，让党员徽章在岗位上熠熠生辉。”湖集中心站党支部书记陈伟介绍。湖集中心站党支部自创建“‘双优双提’党旗红”党建品牌以来，日均装卸车效率提升4.1%，卸车用时压缩6.2%，每万吨所需调车钩数下降11%，该站奋力书写把党的组织优势转化为发展优势的生动实践。
3月17日3时25分，在铁运处机车大中修检修库内，机务段检修车间党小组长顾勇正手持检车锤，三步一弯腰地检查机车走行部。
2024年该处建设的机车大中修检修库投入使用后，机务段党支部以创建“东风·万里行”党建品牌为契机，针对车间业务新、设备新、管理新的实际，依托校企、路企联盟两个阵地，实施技术攻关、精准培训、党建共建三大行动，顺利实现中修后质量达到国家铁路局机车中修验收标准。截至目前，共完成3台机车自主中修，节约成本约150万元。
党旗插在最高处，堡垒建在最前沿。目前，2个党建品牌入选全国企业党建创新优秀案例，3个党建品牌进入集团公司“领航”计划示范库、培育库，展示了党建铸魂、品牌赋能的创新成效。
“集群成势”绘好远景图
15个党支部结合工作实际，建立班子成员网格化责任区，探索实施参加班前会、民情日记、三个百家、职工监督管理员等工作机制。各党支部结合自身实际每年举办为党员过政治生日、集体生日、大学生迎新座谈、欢送荣休职工等活动，为单身青年牵线“脱单”，为困难家庭捐款救助，厚植党建底色、增添业务亮色、提升队伍成色，着力培塑一批内涵深、成效优的党建品牌。
针对矿区铁路点多、线长、面广等实际，该处党委注重发挥党小组“神经末梢”作用，把党建品牌延伸到党小组，探索推进“党小组建在班组”模式。蔡楼岗点涵盖车、工、电三个工种，针对岗点人员分散、运输任务重、管理难度大的特点，打造“共建先锋·携手同行”党小组品牌，通过联合共建激活神经末梢，变“各自为战”为“共建共治”，合力推动党建与业务有机有效融合，蔡楼集配站获全国“安康杯”竞赛优胜班组称号，实现连续安全生产18年。检修车间党小组围绕精检细修、课题攻关、应急抢险三项工作重点，成立“金扳手”党员突击队，以修竣车辆技术性能状态达到“最优”为目标，全面实施“精准检、精细修”，大修车辆验收合格率100％。
党旗引领风帆劲，凝心聚力有作为。铁运处各级党组织和广大党员正用强基提质、创新创优的实际行动，共同谱写矿区铁路高质量发展的新篇章。（崔陈）
