●大牛地气田天然气乙烷回收工程施工现场
3月19日，中国石化河南油建公司西北项目管理部荣获石油工程公司“五比五赛”劳动竞赛“优胜基层队”称号。
劳动竞赛期间，该公司西北项目管理部坚持以“站牢固有市场，拓展区域市场，保证良性发展”为核心，以安全生产和效益为主线，推进项目管理“五人组”建设，强化项目全过程管控，发挥主力军作用，攻坚克难、创先争优，确保项目建设高质高效。
在大牛地气田天然气乙烷回收项目建设期间，项目部从场地建设、绿色工地和智能工地等三个方面入手，改善现场作业环境，规范员工行为，降低风险隐患，加强绿色工地建设，标准化智能工地顺利建成投用。在3#脱硫站检维修期间，成立“‘五人组’+劳务分包”检维修班组，精简管理层级，专班专办，将工期从14天减少至9天，得到业主高度认可。在2号集气站及西干线重建复产项目中，通过抓实优化资源配置，强化生产组织协调，加速项目推进节奏，仅用时17天便完成投产任务，刷新了工区内同类工程的施工纪录。(李鹏)
