■ 石启元
近日，在安徽淮北矿业集团临涣选煤厂召开的第九次人才工作暨第十二次科技工作大会上，该厂西区机电车间主任胡鹏被评为“拔尖人才”，成为企业一颗闪耀的“星”。
今年38岁的胡鹏，走起路来虎虎生风，刚毅的脸庞上竖着一双黑亮有神的眼睛，言谈举止透露着一种雷厉风行的作风。2011年，安徽工业大学毕业后，他来到临涣选煤厂机电车间工作。无论身处何职，他总是时刻以共产党员的标准严格要求自己，以无私奉献的热情、斗志饱满的激情尽心尽职干好本职工作。他积极发挥车间“领头雁”作用，躬身一线践初心，勇担当善作为，创新管理干事创业，工作突出，成绩出色。
工作中，他坚持“身”入现场，哪里工作是重点他就出现在哪里，哪里工作有问题他就跑到哪里，做到腿勤跑到、眼勤看到、嘴勤说到、脑勤想到“四勤四到”，每天跑现场都在万步以上。他带着职工干、围着职工转，当生产设备出现故障时，他第一时间赶到，第一时间排查原因，组织技术人员全力攻坚，无论故障处理多久，他坚守现场、靠前指挥，直到问题得到彻底解决，设备安全运转，他才放心最后离开。胡鹏说：“我在管理上没有特别的方法，主要就是两点，一个是腿勤，一个是嘴勤。”他就是靠自己的腿反复在工作现场走动、在思考中发现问题，靠自己的嘴反复讲反复督促、不厌其烦，各项工作得以安全高效完成。
“干工作就要想得周到、做得细致，把每一个方面、每一个环节、每一个步骤都要考虑得周密严谨，才能保证不出问题。”胡鹏说。工作中他总是带头冲锋，挑最重的担子，闯最紧急的关头、啃最硬的“骨头”。特别是在近期的工作中，面对复杂繁重的任务，他在保障生产设备正常运转、统筹抓好安全与其他工作的同时，利用现有资源最大程度激发车间整体效率，成立工作专班，组织车间管技人员早晚召开务虚会，以问题为导向紧盯时间节点，全力以赴扎实做好安全生产、质量标准化创建、煤尘治理、环保等各项事无巨细的工作。
该厂西区生产点多面广线长，主体设备900余台，辅助设备1000余台，机电设备管理难度较大。胡鹏为提高设备保障能力，降低职工劳作强度，创新推行设备点检制度，从班组抽选岗位工作时间长、技术能力强、经验丰富的“行家里手”组成技术精干力量，按不同设备所属区域范围分别设立点检小组，有效保障了机电设备的安全高效运转。
“设备点检有利于加强设备的检修维护工作，把大修变为小修，及时消除设备隐患，降低设备故障率，减轻职工的劳动强度，还能够有效节省了更换设备材料的费用。同时，我们对发现设备重大隐患的职工予以市场化收购奖励，不断激发职工参与点检工作的热情。”胡鹏介绍。
在做好机电设备维护管理工作的同时，胡鹏进一步加大车间物资盘活力度，最大限度节支降耗过紧日子。“在日常生产中，我们优先使用车间库存物资满足生产现场需求，领取新物资时采取领后即用原则，对班组材料计划严格审核把关。”胡鹏说。同时，胡鹏带领车间班组通过内部调剂盘活物资，最大限度拓宽盘活渠道，制定班组月度盘活分解表、每周召开一次库存物资盘活会，鼓励班组对无法使用的库存物资想尽办法加工改造二次使用，切实提高物资的使用率和利用率。
近两年来，胡鹏先后参与完成《精煤自动采样破碎缩分一体机的研制与应用》《磁选机槽体清扫器设计探索》《一种浮选搅拌机构自动加油装置的运用》等科技创新项目；参与完成《构建“智能化+大机电”专业化管理新模式，促进机电系统高质量发展》《平衡计分表（BSC）在智能化发展中的策略探究与实践探索》管理创新项目。同时，荣获“优秀管理人才”“优秀管理者”“劳动模范”“拔尖人才”等诸多称号。
