说到如何抓安全，每个企业宗旨一致，方法却有别。开年以来，澄合矿业董东煤业公司以强化思想教育为目标、以杜绝零敲碎打事故为重点、以拓展安全防线为根本，守住“前沿阵地”，直击安全“靶心”，切实将安全责任扛在肩上、落在行动。
多部门“合声” 一个安全“曲”
日前，在环保后勤部班前会上，支部书记申小军结合近期行业内的典型案例，组织全员开展讨论，通过算清“五笔账”，让职工在警示教育中增强安全意识。
按照“自主、自律、自管”的原则，该公司不断健全完善安全风险分级管理机制，创新性开展“学事故案例+做安全承诺+自主安全培训+撰写心得体会”安全教育模式，建立起矿井、部门、区队、班组、岗位安全风险管控清单和措施清单，使职工在行为上做到不闯“红灯”，不踩“边线”，达到“以案促教”的效果。工作中，各区队以“4+1”安全模式为目标，总结出行之有效的安全管理方法。
机电队按每三人一组将班组分成若干个网络安全小组，实行“连带处罚”，三人中有一人发生违章行为，另两人则一起承担责任；通风队大力推行“岗位承包”，做到奖罚分明、日清日结，使班组三违比率持续下降。
通过实行“4+1”安全教育模式，有效增强了班组成员的责任意识，有力推动班组各项工作任务落实有力，稳步推进。
学“优者”长 补“自身”短
“通知：下午3:00，请各部室、区队在岗职工，到办公楼电教室参加安全培训。”日前，在综采队工作群里发布着这样一则通知，与以往不同的是，这次安全培训实行了“理论+实践”一体化“面对面”培训模式。
为提升职工安全意识和自防自救能力，该公司主动打破“书本+黑板+笔记”教学方式，创新“情景模拟+身临其境”的沉浸式教学模式，通过模拟井下救援、受困遇险等现场状况，让每名职工参与其中，更加直观地感受专业的现场急救知识及应急处理能力，真正达到提高自救互救能力的目的。
除沉浸式培训，该公司常态化开展自救器盲戴、防灭火知识、应急救援等项目培训，全面增强职工现场判断和处置能力，真正学到具有实际效用的救护知识。
“这种安全培训课堂，没有利用现在时兴的虚拟技术，而是以实物实操，虽‘土味’十足，但非常实用。”综采队职工李飞第一个自救器实操与大家交流道。
“问号”态度 “句号”力度
问题，人人都怕出现，但问题总是客观存在。
在每天雷打不动的调度会上，安全监察部通报了昨日安全检查的各类安全隐患问题，并进行追溯剖析，对“检查不到位、落实不全面、整改不彻底”的相关责任人，进行严厉追责，力度之大、范围之广、影响之深，前所未有。
为抓稳安全这个“关键棋子”，该公司明确跟班带班、“三必到三走到”现场履职制度，通过调度动态查、安监定点查的方式，对重点岗位、边缘地段、薄弱环节以及区队值班干部、要害岗位情况进行突击检查，对检查中存在的问题及隐患，进行严肃追责、问责，根治遵章之差、管理之弊、作风之疾，促使全员在岗、在位、在状态。
“夜班是体力和精力最薄弱的时段，也是安全最松懈的节点，突击行动能够有效提醒在岗人员紧绷安全弦，避免惰性心理的滋生”安全部副总经理李少波说。
（郭正玺）
