2025年02月24日 星期一 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

这个班组“不一般”

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全国技术能手刘彦冰正在投入紧张的生产中。


■  陈娟娟

中国兵器工业集团有限公司内蒙古北方重工业集团有限公司是国家重要的火炮研发生产基地。说到火炮,就不得不说防务事业部502车间身管班,这个主要承担各口径火炮身管的车、铣、斜孔钻等加工任务的班组可“不一般”。北重集团按期交付的每一门火炮,都有他们挥汗如雨的付出、精益求精的打磨。

这个团队“不一般”

说到防务事业部502车间身管班,作为班组领头人的班长付雷雷,用班组员工的话说:“我们这个班长有点强。”付雷雷提出了班组安全管理“443工作法”,即:“4”:落实“四个常态化”,夯实安全管理基础。“4”:严抓“四个到位”,压实安全管理责任。“3”:用好“三心”,扎实营造安全文化氛围。他以生产计划为统领,以看板管理为依托,推行“挂图作战”方式,针对数控车生产窄口,狠抓日班产量,做到日班产量未完成不停机。班组员工全力配合,不管是节假日还是周末,只要生产需要,大家都默契地坚守在岗位,各类身管节点完成率100%

2024年,他获评中国安全生产协会安全管理标准化班组优秀班组长,成为公司唯一获此殊荣的班组长。2023年获评自治区第二届企业班组安全建设“优秀班组长”,今年又被评为公司劳动模范。

502车间身管班不仅有优秀的班组长,更有优秀的员工,这个90后占“半壁江山”的班组,也是人才辈出。有全国技术能手刘彦冰、包头市五一劳动奖章常乐、事业部关键技能带头人郭红波等。付雷雷充分发挥高技能人才作用,多次组织基础知识及操作技能的培训。通过“传帮带”领学,“套餐式”互学,“一对一”讲学,持续提高班组员工技能水平,身管班拥有技师级以上技能等级人员占到班组人数的50%

优秀的个人组成了优秀的团队,优秀的团队成就了优秀的个人。

“质”在必行,他们这样做

火炮身管作为关重件,加工质量是班组的重中之重,班组员工将“质量”二字时刻记在心中,坚持在毫厘之间追求精准,按照“工序质量问题即为质量事故”的标准,实行“工序质量责任制”,让每个操作者都成为产品质量的“把关者”,做到了“我的质量我能负责”。

班组坚持正向激励,每月评出一名质量明星,进一步营造人人重视质量的良好氛围。2023年获兵器集团“质量信得过”班组。

采取优化工艺、改进操作方法、改进工装量具等也是身管班提升产品实物质量的常用举措。针对某产品薄壁且炮口角1的身管加工要求,付雷雷和数控车操作者反复研究,多次试验,最后,通过细化各工序的切削量及切削参数,有效地保证了身管直线度及加工质量。各口径身管机加一次合格率稳定保持在100%。针对现有工艺条件无法实现某产品105身管外圆磨削、外圆表面粗糙度不能满足产品设计要求的问题,班组员工与技术人员一道,对加工工艺技术进行了研究,最终采用外圆抛光装置及不同的抛光砂带,对试料身管进行抛光试验,并对试件尺寸和表面粗糙度进行检测,满足身管抛光要求,解决了粗糙度加工难题,最终保证了产品质量。502车间身管班多个QC小组成果获得兵器集团优秀QC小组二等奖、自治区优秀QC小组二等奖。《提高某身管一次合格率》项目获自治区职工创新竞赛三等奖。

他们将创新创效“置顶”

502车间身管班坚持以创新创效寻求加工“最优解”,找到提效“加速键”。

车间现生产的各口径管体多数均需制作斜孔,作为有害气体在管体内膛与储气筒之间流动的通道。由于管体斜孔的中心轴线与管体中心轴线成25°~30°夹角,且最小孔径仅为2.8毫米和4毫米两种,其孔径加工深度在3050mm之间,由于加工过程中产生的切屑均是长卷形,极容易缠绕在钻头上,造成钻头折断,导致钻头费用居高不下,为此车间通过改进钻头的磨削方法,使刃磨后的钻头比普通钻头工作效率提高五倍以上。钻头刃磨后折断现象发生的概率由原来的40%降低到2%以下,大大降低了钻头费用。

为持续提高超高压钢管的加工效率,他们边干边摸索,通过进一步优化车削流程,在普通车床上增加半精车工序,减少数控车床精车时的切削量,减少精车加工时间,使超高压管精车时间由51支提高到86支,极大地提高了精车的加工效率。在身管班创新创效一直被“置顶”,持续改善,不断创新这是身管班员工的共识。

安全,人人都是主角

502车间身管班2023年荣获自治区第二届企业班组安全建设优秀班组,2024年荣获中国安全生产协会安全管理标准化一级班组,这是对身管班安全管理工作的肯定,更是一路向前的动力。

作为班长的付雷雷始终紧绷安全生产这根弦,他引导班组员工树立“变化就是风险”的理念,及时掌握岗位变化、人员调整、设备更新等情况,组织对新变化带来的风险第一时间识别,让员工第一时间知悉安全风险,掌握应急处置措施。他把隐患排查作为班组职工每天的“必做题”,通过发现隐患必奖的即时性奖励,强化全员对安全生产的重视与参与。定期开展全员安全风险隐患辨识活动,每名职工对自己岗位的安全隐患进行再辨识、再排查,对辨识出的安全隐患制定应急预案,防患于未然。年初,组织全员签订《落实安全生产责任承诺书》,制定《全员安全责任追究制度》,做到事前自觉、事中自律、事后自省,形成“全员讲安全、全员重安全、全员抓安全”的良好氛围。