近日，在山东能源鲁西矿业唐口煤业井下3315采煤工作面上，该公司采煤二区支架工姜西芹手持弧形模具，逐根整理、固定液压管路，不一会工夫，数十米长的液压管路被他整理得整齐有序、弧度均匀，前后对比效果鲜明。
新年伊始，该公司开展了以“安全意识提升、安全生产标准化水平提升”为主要内容的“双提升”活动，全面提升安全生产标准化管理体系建设工作，强化动态监管及基层区队自主管理能力。
走进该公司3315工作面，施工环境整洁、物料有序，巷道电缆、风水管路吊挂平直，从设备管理到工程质量验收，都体现了高标准、精细化的痕迹。他们以采掘工作面安全生产标准化创建为契机，全面整合、细化、提炼、提升采掘工作面验收标准，全力做好、做精、做优标准化文章。采煤二区区长张金磊说：“我们3315采煤工作面能保持安全生产标准化的模式，6S现场管理发挥了很大作用，班组通过清理、清洁消除了现场脏乱差，通过整理、整顿划分了责任区域，将安全生产标准细化到了每个人、每件事，现场面貌很大改观。”此外，该工区还在施工现场设置了标准化物料架，所有物料定位摆放，明确标识，方便取用。
无独有偶。唐口煤业钻探工区在提高现场“目视化”方面也进行了创新，他们利用废旧的锚杆和架杆，加工制作了物料柜，将φ89大直径卸压螺旋钻杆整齐地排列在专用物料柜里，让钻探卸压施工现场有了很大改观。该工区钻探工孙庆玉笑着对笔者说，这里大直径卸压钻杆特别多，施工完毕后垛放在现场影响美观，现在将所有钻杆放进物料柜里，省时省力还节省了空间，同时也便利了钻机、钻杆冲尘维护保养。
为进一步提高安全生产标准化管理水平，该公司不仅成立了安全总监牵头的标准化办公室，还将井下采掘迎头标准化逐一承包给专业副总工程师，联责惩罚以此增强责任心。
该公司以“先抓点、后抓线、点线结合，重点突破，整体推进”的标准化创建为思路，制作了掘进、采煤、机电、地面车间4套《安全生产标准化手册》，明确各类施工标准26项97条。该公司以高标准为起点，以执行力为落脚点，扎实推动了标准化落地，同时也带动了基层工区工程质量稳步提升。该公司安全副总工程师朱礼建说：“井下6311工作面是我的责任区，标准化落实得好坏与我的收入挂钩。”
落实标准化创建，锁住“精品工程”。该公司掘进一区在掘进工作面推行了“动尺拉线”管理法，他们对工作面支护锚杆、电缆、管路、水沟等全部拉线施工，在公司动尺拉线“八条线”基础上，延伸增加到了“十一条线”。通过该工区不懈努力，井下施工现场实现无积尘、无积水、无乱扔乱放的“三无管理”，现在施工现场到处都是干干净净、敞敞亮亮。
上面千条线，下面一根针，安全压力层层传递，最终才能落实到现场。该公司安监部门强化日常安全生产标准化重心下移，坚持落实一处考核一处，考核一处合格一处。对于基层工区标准化创建，该公司有制度、有标准、有考核、有通报，自上而下逐级包保、自下而上层层追责，全员行动、全员重视、全员落实、齐头并进，最终落实好标准化创建工作。
（高玮 亓正国 张继涛 马恒鑫）
