新年伊始，潞安临汾分公司黑龙煤业公司坚持关口前移保安全、全力以赴抓生产，紧盯关键、抓住重点，以“满格状态”确保新年良好开局。
安全是一切工作的前提和基础，为确保安全生产万无一失，公司以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，将日常巡查与突击检查相结合，开展全环节、全区域、全覆盖隐患排查，坚持全时段、全周期抓好重点岗位、薄弱环节安全隐患排查整治，严防安全事故。充分发挥安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制作用，查清找准风险点，组织各业务部室协同作战、齐抓共管，对井下采、掘、机、运、通各专业进行安全隐患大排查的同时，压紧压实各级安全管理人员责任，全面提升矿井安全管理水平，牢牢把握安全生产主动权。
生产正规循环是保障安全稳定生产的“金钥匙”。公司以强化综采工作面基础管理为抓手，严把“三直一平两畅通”及超前支护工程质量关，重点对工作面支架初撑力达标率、安全出口畅通、两巷超前支护初撑力及悬顶面积达标进行管控，确保采面工程质量达标。同时，制定下发重点工程掘进巷道奖励考核制度，对整体工作进行统筹谋划，明确工程施工安全、质量、进度总目标，建立规范、高效的管理制度和工作机制，确保各项工作稳步推进。
质量是公司赖以生存和发展的根本。公司坚持以“源头控制、过程监管、全程考核”为抓手，定期开展全方位专项检查，组织各业务部室重点对综采工作面、岩巷掘进等头面及煤仓口进行煤质隐患大排查，对所查问题列出清单，严格进行考核通报，形成全员、全过程、全时段控制的煤炭质量管理体系。公司积极与客户沟通，及时了解客户需求，严格控制原煤含矸率，实时监测原煤运输情况，进一步提升原煤质量，确保煤质达标。 （王建兴）
