开好局，才能局局更新；起好步，方能步步为营。新年伊始，皖北煤电集团皖煤矿业公司干部职工紧锣密鼓“动”起来，开满弓、拉满弦，铆足干劲向前冲，全力以赴提质效，决战“开门红”，为新年开好局、起好步奠定坚实基础。
新的一年，面对安拆业务涉及省内外、点多面广战线长、安拆作业频繁交替、安全压力大等诸多困难，皖煤矿业公司党政班子立足公司实际，认真分析形势，统一思想认识，聚焦安全生产、经营管理、党的建设等重点工作，统一思想，凝聚共识，确保各项工作开好局起好步，力争实现首月“开门红”。
针对职工在新年期间思想活跃的实际，将职工思想教育作为安全工作重点，公司班子成员分别赴省内外工区（项目部），深入一线参加基层单位的班前会、安全学习会，对情绪低落、精神亢奋、思想波动大的职工进行排查疏导。严格要求各级管理人员切实提高思想认识，全面贯彻落实集团公司各项决策部署，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，压紧压实安全生产责任，对标工作任务，采取有力有效举措，彻查安全管理漏洞，消除隐患，深入开展警示教育，扎实推进岗位规范操作标准落实，全面提升班前会召开质量，持续贯彻落实“八条硬措施”，时刻保持“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性，拧紧安全生产责任链条，确保安全生产。
树牢过“紧日子”思想，充分利用班前会深入开展形势教育，向广大职工传递“今天不过紧日子，明天就会过苦日子、穷日子”的理念，讲清降本增效对企业发展的重要意义，尽最大努力止住“出血点”，从节约一颗螺丝钉、一个密封圈、一滴水开始，让“紧日子”的观念成为公司上下行动自觉。创新创效推动效率“升”成本“降”。钱营孜安装工区在E3212工作面过程中，对工作面三角区支架支护工艺进行改进，引进好的支护工艺，减少了支棚和回棚人数，由原来每班6人施工，减少至4个人；掩护支架由3架改为4架，减少隐患点，减小了劳动强度；回收皮带采用液压卷带装置，由原来每班5—6人回收，现仅需3人；日前，已积极应用拖缆装置整体转运新课题，在三机电缆托架上整体至回采切眼倒转期间，不再需要逐根回收、安装，省时省力，初步估算工作效率可提高70%。
公司党委充分发挥党建引领作用，全力推动党建工作与中心任务紧密相连、协同共进，深度融合。将“打造高素质专业化安装拆除队伍”作为党建工作的着力点和出发点，锚定服务型企业的发展方向，紧密贴合项目部流动性强以及服务省内外 11 对矿井的业务特性，精心谋划活动形式与载体，显著提升党建工作的精准度和有效性。紧紧围绕职工在思想、工作、生活方面的“堵点”“难点”以及“关心点”，深入开展民主接待日、领导基层调研、廉政清风进区队等活动，精准把握职工的思想脉搏，及时疏导情绪、化解问题，最大程度激发职工的工作热情和创造力，凝聚成强大的干事创业向心力，为公司的高质量发展注入强劲动力。（王长松）
