■ 高琦 秦艺瑾
“强化作风能力建设对实现全年各项目标任务起着至关重要的作用，各级领导干部要把工作主战场放在基层一线，主动查问题、解难题。”近日，在陕煤澄合矿业电力分公司四季度党支部书记例会上，党委书记刘朋军着重强调作风建设工作。
2024年以来，该公司党委坚持把作风建设作为检验干部能力的重要标尺，坚决筑牢“严、准、实”三字基石，通过压紧压实责任、精准落实目标，积极转化运用作风建设成果，不断提升公司服务质量和管理水平。
把牢“严”字基，压紧压实责任。该公司按照“责任未落实不放过，任务未达标不放过”原则，认真研究部署当前各项重点工作，通过召开党委会、专题推进会等，动员督促全体党员干部切实履行责任，认真抓好落实。建立严格考核机制，对作风不实、工作不力的干部严肃问责，加强全过程、全链条、全周期监督，扎实开展职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，遵循“重遏制、强高压、长震慑”方针，细化自查自纠重点，研究制定整改方案，逐条明确责任分工。组织开展专项监督检查，对干部职工工作纪律、服务态度等进行全面督查，以严的监督和铁的纪律为作风建设保驾护航。四季度以来，自查问题3条，现已全部整改完成。
夯实“准”字基，精准落实目标。该公司始终把作风建设作为落实“一岗双责”的关键环节，领导班子成员带领分管部室研究分析工作中存在的问题，坚持“日清月结，重大事项及时沟通”的原则，以项目建设和工资分配专项整治为发力点，围绕岗位责任、思想观念、工作能力、工作作风四个方面，坚持问题导向，针对具体问题制定切实可行的整改措施，不折不扣抓好落实，确保各项工作任务按时高效完成。
筑牢“实”字基，落地生根优作风。注重将作风建设成果转化为实际行动，全面梳理现有规章制度，修订完善10余项。为杜绝安全环保“红线”底线不严不实问题，该公司结合“秋检”工作，通过“领导旁站盯守+专人全程跟踪管控”的方式，严格执行“操作前确认、操作中监护、操作后复查”工作流程，不断强化作业现场安全管理。完善“工会干部联系点制度”“矸石电厂食堂管理以及职工宿舍检查方案”，进一步拓宽职工群众诉求反映渠道，切实维护职工合法权益。
