韩套轮劳模创新工作室被命名为齐鲁工匠创新工作室；张标劳模和工匠人才创新工作室被命名为全国煤炭行业技能大师工作室；代文飞、巩帅被评为“中兴工匠”……
山东能源枣矿集团蒋庄煤矿大力弘扬劳模精神、工匠精神，持续推进全员素质提升工程，全方位提升技能人才素质，使全矿“实用型”“能力型”“多面型”职工在矿井安全生产中大有作为，呈现出“比、学、赶、帮、超”的优良作风。
该矿瞄准培养适应矿井高质量发展的专业技术人员队伍，大力开展技能人才、工匠大师选树活动，积极参加上级“中兴工匠”“山能工匠”“齐鲁工匠”等评选活动，营造学习劳模、尊重劳动、尊崇工匠的良好氛围。
他们持续推进“一带一”“双培养”模式,签订师徒协议、明确带徒目标、制定师徒双向考核激励政策，推选全国煤炭技能大师和劳动模范作为科研带头人，对骨干工程技术人员进行结对组合，带动双方理论与实践双向学习、双向互补，促进双方共同提高。根据不同专业的个性化需求，实施技能人才订单式精准培训，分别排定培训计划，每季度至少开展1次现场实践交流活动，有效传授技能，加强技术交流。
“我们设立不同层次的目标，及时动态调整培养计划，建立阶梯式培养体系。让每名师傅在带技术的基础上，还要带思想、带作风、带纪律和保安全、保提升，帮助徒弟设立阶段目标，做好生涯设计。”该矿党委组织科（人力资源科）科长刘菏林说。
他们在职工中开设“两个课堂”，在每周一次“夜校大课堂”的基础上，增设“职工周五岗位应知应会大课堂”，重点学习专业新技术、新知识，使干部职工受教育面进一步扩大，学习内容进一步丰富，受到全矿干部职工的一致好评，提升了大家的安全意识和责任意识。
该矿设立导师课堂，选派党性强、作风硬的党员干部作为职工的“成长导师”，实行帮带提升，实现全员快速成长，形成岗位“一人多职、一岗多责”的良好局面。针对测风、瓦检等特殊、紧缺的工种岗位，他们实施以“新老搭配”“强弱组合”“黄金搭档”为主要方式的结对子造才活动，给上述工种岗位中的业务尖子、新转岗人员压担子、交任务，使其尽快适应工作节奏，成为技术熟练、作风过硬的岗位能手。
该矿通防科在普通工种、岗位之间开展班组人员“穿插轮换”培训，培养“一专多能”复合型人才，现场处理故障不再局限于特定工种、岗位，只要有需要，都能及时奔赴现场，快速排除故障，大大提高了工作效率。截至目前，该科室高级工、技师、高级技师等占到了职工总数的42%，有力保障了矿井通防系统安全、优质、稳定、可靠运行。 （陈园园）
