■ 王长松
连日来，皖北煤电集团皖煤矿业公司聚焦宣传动员、责任落实、隐患排查、作风建设等重点工作，增强全员安全意识，及时消除安全隐患，全面夯实安全生产根基，推动“百日安全攻坚行动”走深走实。
“广”泛动员，宣传教育到位。全员全覆盖传达集团公司集中事故警示教育暨百日安全攻坚行动启动会精神，组织召开事故警示教育暨百日安全攻坚行动启动大会，在公司上下营造人人皆知、人人参与的良好氛围。全员学习贯彻安全生产法律法规，利用班前会开展警示教育学习讨论、视频“三违”回放、事故案例分析、亲情嘱托等形式多样的警示教育，持续学习“岗位规范操作标准”，让职工掌握岗位“干什么、怎么干、如何干好”，确保每位职工都能熟练掌握并正确执行岗位规范操作标准，做到上标准岗，干标准活，做安全人。
“压”实责任，现场管控到位。加强组织领导，统筹推进百日安全攻坚行动。压实压紧管技人员安全生产责任，全面贯彻落实新版煤矿安全生产标准化管理体系和八项硬措施，各级管理干部带头明责知责、履责尽责，构建“一级抓一级、一级对一级负责”的安全责任体系。强化班队长兵头将尾现场管理能力、现场管理主体责任风险，以及对于现场把关控变的能力提升，围绕人员变化、环境变化、装备变化、工艺变化等一系列问题，不断提升班队长的现场管理的“能力+责任”，切实把岗位安全责任制落实、落细、落地安全生产。
“细”处着力，排查整治到位。始终把开展好采掘系统安装和拆除系统正规循环建设作为第一目标，聚焦朱集西煤矿、恒昇煤业、麻地梁矿安拆等重点，在“装备安全、设计合理性、安全环境打造、职工安全操作行为培养”等方面下足功夫。找准安全管理的发力点，将百日安全攻坚行动的各项要求细化到每一个岗位、每一个环节，坚持做到对“零星”工程施工安全监督，比平时安排工作更细更周全，对安全隐患进行严排细查，贯彻落实好现场“五位一体”岗位作业标准实施， 确保事故隐患排查全面立体，及时解决排查中发现的各类事故隐患。
“严”当头，压力传导到位。该公司新一届领导班子坚决将“严”字贯穿于安全生产全过程，从转变干部作风入手，从抓会风会纪着手，抓实干部作风建设，推动各项工作举措落实落地。严格执行《皖北煤电集团公司党委关于持续深化“改办优”十五条举措 全面推进优良作风建设的意见》《皖煤矿业公司党委关于印发管技人员作风督查管理规定的通知》，在常态化、精细化、日常化、专项化上下功夫，对开展“百日安全攻坚行动”不认真不扎实、对现场全程跟班不到位不尽责、隐患排查整治不细不实等突出问题，及时给予责任单位、责任领导通报、公开曝光，严肃问责。
