■ 张辰伊
随着中国数字经济浪潮的蓬勃兴起与新型基础设施建设的加速推进，企业数字化转型已成为推动经济社会高质量发展的关键力量。立方数科股份有限公司在总裁俞珂白的领导下，积极投入数字化建设浪潮，深度布局并成功实施了一系列数字化转型战略，为企业发展注入了强大的数字化动能，开启了高质量发展的新篇章。
立方数科是一家专注于新型数字基础建设的数字科技云服务商，依托自身行业Know-how，在数字信息化领域的领先地位、丰富的项目实践经验及深厚的运维数据积累，深度融合大数据、5G通信、物联网、云计算、人工智能等前沿科技信息技术，为加速构建并丰富数字世界贡献其独特力量。这些年来，在总裁俞珂白的领导下，凭借着坚定的信念和优秀的管理才能，加强精细化运营，带领公司在行业内始终稳步前行。
在管理工作方面，俞珂白以科学管理为主线，肩负重要职责，凭借专业的能力创造并树立了企业高价值的影响力。俞珂白紧密结合行业发展趋势，制定了全面的企业战略规划，坚持“以创新驱动发展”的理念，加大了对核心业务、发展方向的投入，推动产品研发、应用，实现BIMGO云设计、BIMGO云协同等产品与自研算力基础设施的结合，实现数字化整体应用方案在关键领域的使用及发展。作为公司的最高领导者，他亲自参与制定数字化转型项目的方案和落实计划，包括阶段性目标、资源分配、时间节点等，确保战略落地有据可依；他从宏观层面把控战略方向，深入了解市场需求与客户痛点，确保转型策略能够精准对接市场需求，实现差异化竞争；他注重团队建设和人才培养，倡导开放、创新的企业文化，鼓励团队成员提出新想法、勇于尝试；他鼓励团队与时俱进、自主创新，凭借完善的知识产权体系，建设属于公司的专业化、产业链融合的数字化平台。作为公司极速崛起的推动者和主要贡献者，俞珂白以优秀的运营管理水平和高效的执行力为公司的发展注入了强大的动力，带领公司在引领立方数科在数字化转型的道路上稳步前行。
在市场拓展方面，俞珂白深入市场调研，精准把握不同地区的客户需求，制定差异化的市场策略，推动公司业务范围的扩大，不仅巩固了国内市场，还将业务拓展至全球13个国家和地区。在他的布局之下，公司成功支撑了能源、基建工程、汽车、互联网等多个行业的数字化转型项目，为众多重大项目提供了数字化管理体系与平台支持，实现了项目管理的智能化、高效化。这些成功案例不仅彰显了俞珂白在精准把握市场需求与制定差异化策略方面的卓越能力，还充分体现了他领导团队在复杂项目中实现技术创新与高效管理的个人能力。
作为立方数科股份有限公司的总裁，俞珂白深刻意识到企业数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。未来，俞珂白将继续带领立方数科，坚持技术创新和管理创新，抓住数字经济的发展机遇。他将持续优化公司的管理体系和企业文化，打造一支高效、专业的团队，为公司的长期发展奠定坚实基础。
