■ 唐勃 唐远茂
摘要：近年来，我国能源企业在企业文化建设方面不断创新、持续努力，以与时俱进的姿态加速构建企业文化自信。川西北气矿通过精准决策和果敢魄力，将“坚韧执着 实干稳健”为核心的企业文化，提炼为“坚韧执着 实干担当”，实现了从“稳健”到“担当”的转变，这种差别，标志着企业文化的内涵与外延发生了根本性变革，为气矿企业文化软实力的创新发展带来了美好前景，并取得了显著成效。
关键词：企业文化；创新；发展；与时俱进
企业文化建设是企业发展的内在动力、创新活力和核心竞争力，在企业成长壮大的过程中扮演着至关重要的角色。与时俱进是企业文化软实力持续发展的动力，创新是企业文化软实力持续性发展的关键，而发展则是企业文化软实力核心价值的源泉。
一、坚持文化创新，确保企业文化建设“永葆活力”
以创新推动企业文化建设的发展。在新时代背景下，国企面临的市场形势和影响企业生产经营的因素都在飞速变化，因而企业文化建设必须与时俱进，不断加强创新，以适应企业内外部环境的迅速变化。
创新是企业文化持续发展的本源。从外延到内涵，提升文化引导力。在短时间里，将“坚韧执着 实干稳健”进一步总结提炼为“坚韧执着 实干担当”，虽然只是两字之差，但“坚实文化”的外延与内涵更加彰显，展现了企业文化建设与时俱进的真理光辉和无穷魅力，迎来了气矿“坚实文化”更好融合发展的春天，促使气矿企业文化核心价值更加符合新时代新征程高速度高质量跨越式发展的需要。
川西北气矿“坚实文化”的内涵特征，体现了石油人“艰苦奋斗、三老四严、四个一样”的优良传统，以及面对困难时“咬定青山不放松”的奋斗精神和使命情怀。“坚韧执着、实干担当”具有丰富的内涵：“坚”是意志，“实”是行动；“坚”是信念，“实”是作风；“坚”是韧性，“实”是作为；“坚”是执着，“实”是奉献；“坚”是天行健、君子自强不息，“实”是地势坤、君子厚德载物。“坚实”是知行合一、是攻坚克难，“坚实”是久久为功、是锲而不舍，“坚实”是“不驰于空想、不骛于虚声”的石油作风在川西北气矿的生动实践。
加强责任文化建设，把握企业文化建设的使命性。领导班子躬身入局、行而不辍，“空谈误国、实干兴邦”的责任担当。为此，企业教育引导干部员工恪守“责任是信念之基，担当是力量之源”的理念，深刻把握“没有干事创业的崇高追求，没有开拓创新的精神状态，没有舍身忘我的拼搏精神，事业是不可能成功”的时代内涵。树立责任感与事业心，做到问题面前不回避、压力面前不躲闪、困难面前不推脱、挑战面前不畏惧、逆境面前不退缩，实践担当的时代精神、提升担当的能力素质、激发担当的内生动力，在讲责任上看行动、在树正气上做表率、在干事业上抓落实、在比贡献上争一流。
二、坚持教育引导，确保企业文化建设“落地生根”
企业文化是企业在经营发展过程中产生并逐步形成的，被全体员工共同认可、共同遵守、具有企业自身特色的价值观念、经营理念、工作作风、企业精神、道德规范、发展愿景等内容的总和。这种文化一旦形成，融入企业员工的思想，内化为企业的核心价值，形成企业特有的精神力量，就具有极强的稳定性、长期性、传承性，无论以后面对风云变幻的形势，还是企业员工新老更替，这种文化都会持续发挥作用。这种经过多年积累、沉淀和升华的企业文化，必将对保持企业发展的正确方向起到长期稳定的作用。
笔者认为，要确保让企业文化建设“落地生根”，首先必须全力以赴做好员工的教育引导。让企业文化入脑入心，将核心价值观和企业精神传递给员工，培养员工自我约束和自我管理的习惯，使他们能够在日常工作中严守规章制度，具有高度的责任心。这是企业赖以生存的根和魂。把握舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗，弘扬正气，鼓舞士气，关键在于要加强企业文化的宣传引导，充分利用企业宣传媒体，把党的大政方针宣传好，把企业高层声音传播好，把企业主流展示好，将企业文化力凝聚成企业发展建设的合力。
其次，从点到面有效拓展文化影响力。近年来，川西北气矿以“龙门山前党旗红”特色党建品牌为引领，深化与丰富服务内涵，加固支部战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用。坚持学习党的理论，坚持主题党日活动，丰富载体，全面落实国有企业基层党建工作总体要求，进一步深入党建“三基本”工作与“三基”工作融合。通过提质增效、两个现场安全管控、党员联系群众常态开展，巩固深化党史学习教育成果，持续擦亮气矿“龙门山前党旗红”党建品牌底色，实现支部特色品牌展现，树好一面旗、点亮一盏灯，根植初心、映照使命。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交会期，企业秉承初心、砥砺前行，深挖文化内涵，凝聚思想共识。
三、坚持融合发展，确保企业文化建设“纵深推进”
企业文化与经营融合发展，需要不忘初心才能深入人心；需要立足发展才能长足发展；需要实践落地才能广阔天地；需要上下同协同才能纵深推进。
将企业文化与企业管理相结合。在国有企业实际工作中，需要将企业文化切实融入、应用到企业的管理机制中来，融入企业全体员工的实际行动中，更好地发挥企业文化的激励、凝聚、约束以及推动作用。同时，将爱国主义、集体主义等文化教育内容融入管理策划之中，促进各级党组织和员工在企业发展中形成共同意志。
目标指引未来，文化创新推动发展提速。“能源的饭碗必须端在自己手里”的责任担当为气矿发展指明了方向。“十四五”期间，气矿自觉把自身发展置身于西南油气田公司“打造双标杆企业”和“夺取上产500亿新会战全面胜利”的奋斗目标之中，在实践中不断赋予“4251”战略发展目标新的内涵：实施常规气扩产、致密气上产、新能源开发、储气库推进四大工程。坚持“海陆并举”“绿色低碳”，促进天然气与新能源协同发展，推动资源向产量效益转化。“十五五”期间，气矿年产能达到100亿立方米，建成库容100亿立方米储气库，建设“最美”气矿。将打造企业文化软实力与远景目标同步协调推进，为川西北气矿融合发展指明了前进方向。
企业文化与生产经营深度融合，让“软实力”成为“硬支撑”。近年来，在西南油气田公司“合气文化”的引领下，川西北气矿深挖企业历史文化底蕴，征集封存年代记忆的川西北老物件，故纸堆里觅苍黄，让文化有史可寻；编纂《企业文化手册》，打造企业文化暨科技展厅，建成集多种文化于一体的“征气驿道”，让文化有物可依；积极开展企地文化融合党建科研课题研究，开展“爱岗、知岗、讲岗”活动，让文化有心可寄。在推进增储上产，推进全面深化改革，推进高质量发展，抗击新冠疫情的生动实践中，气矿把“坚实”文化渗透到生产经营各个领域，以文润企，丰盈奋进精气神，以文兴企，提升发展软实力。
综上所述，要使企业在新时代新征程激烈的市场竞争中立于不败之地，就要提升企业文化的软实力，就要与时俱进从文化创新、教育引导、融合发展等方面加强企业文化建设，进一步提高员工的归属感和认同度，全面提升员工的素质和企业的管理水平，形成人企合一的价值观，使得员工队伍的凝聚力向心力不断增强，由此企业发展才能渐入佳境。
参考文献：
[1] 李亚敏. 加强企业文化建设 提升企业软实力. 中国网， 2022-07-27
[2] 曹璐. 新时期如何加强国有企业文化建设. 中国网， 2022-08-26
[3] 李加源. 浅谈企业文化建设 提升企业“软实力”. 《工程管理前沿》, 2019年第21期
