随着信息技术的飞速发展，企业管理信息化已成为推动企业发展、提升竞争力的关键力量。其中，财务管理信息化更是重中之重，直接关系到企业资金的安全、效率与效益。近年来，国家出台了一系列法律法规和政策，旨在推动财务管理信息化的深入发展，为企业信息化建设提供坚实支撑。
比如，《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《关于促进大数据发展的行动纲要》等一系列政策文件，明确提出要加快企业信息化建设，推动企业数字化转型。在财务管理信息化方面，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，企业在进行财务管理时，必须遵循统一的会计准则和制度，确保财务数据的真实、准确、完整。而财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中，明确提出要推动管理会计信息化发展，鼓励企业利用信息化手段实现管理会计与财务会计的有机融合。这些政策不仅为企业信息化建设提供了方向，也为企业创造了良好的发展环境。
企业管理信息化的推进不仅是技术层面的变革，更是管理理念和思维方式的转变。王传俊，上海贝乘教育科技有限公司董事兼财务总监，对企业信息化建设有着自己的见解和深刻实践。结合多年行业经验，他研发了基于大数据的企业决策支持系统、财务数据智能分析与决策系统和基于数据挖掘技术的闭环营销数据分析软件等多项原创成果。
“企业要实现真正的数字化转型，就必须从顶层设计开始，构建符合企业发展战略的信息化体系。并且，企业需要加强信息化人才的培养和引进，提升团队的技能水平。只有这样，企业才能真正实现信息化建设的目标，提升企业的竞争力和创新能力。”王传俊说。
在问及这一理念的实践成果时，王传俊补充道：“近两年，我们加大了对公司的信息化建设投入，建立了完善的信息化系统。目前，公司已经基本实现财务、采购、销售等各个环节的信息化管理，子公司遍及全国30多个城市。这些系统的建立不仅提高了公司的管理效率，还为公司带来了更多的商业机会和竞争优势。”
财务管理信息化是企业管理的重要组成部分，其有效实施依赖于企业管理信息化的整体规划和基础设施建设。通过利用先进的信息技术和现代化管理手段，企业可以全面实现会计电算化，推行财务网络化，提供财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能。王传俊进一步解释：“财务管理信息化的终极目标是集中企业全部信息资源，使管理者能随时查询所需信息。它能对企业的投入、成本、项目进度等情况进行实时监测和控制，实现精细化管理，使成本控制与员工活动如影随形，达到效益最大化。更重要的是，它的顺利实施将为企业信息化建设提供有力的数据支持。”
数字化浪潮中，财务管理信息化和企业管理信息化相辅相成。未来，随着技术的不断发展和应用，国家将继续完善相关法律法规和政策体系，为企业信息化建设提供更加有力的保障。而企业只有紧跟时代步伐，充分利用现代技术提升管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
（杨天宇）
