党支部建在项目上。
■ 冯鑫林 蔡龙 刘玲静
自今年伊始，四川鼎能鑫盛达公司紧密聚焦年度目标，坚持以党建工作为引领，秉持“稳中求进”的工作方针，深度融合党建工作与生产经营，奋力推动企业高质量发展迈向新台阶。在2024年上半年，在党建引领下，鼎能鑫盛达公司营业收入、利润指标分别完成年度63%、61%，圆满实现了“双过半”的阶段性目标，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
党建铸魂 凝聚发展新力量
党建是企业发展的“红色引擎”。鼎能鑫盛达公司党总支深谙此道，唯有不断加强党的建设，才能为企业发展赋予坚强的政治保障与强大的精神动力。2024年，该公司党总支创新性地提出“鑫示范”“1345”工作法和“677”战略布局，凭借这一系列科学系统的党建工作方法，不仅明确了年度工作目标与责任，更优化了制度体系建设，有力确保了党的建设与安全生产经营深度融合，共铸发展新篇章。
在完善公司治理的进程中，公司党总支始终强化党的领导，通过定期开展理论学习中心组学习、党总支会议、主题党日等活动，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢思想之基。同时，大力推进党支部标准化、规范化建设，提升基层党组织的组织力和战斗力，锻造坚强战斗堡垒。上半年，公司常态化开展了2次季度党建例会、10次专题党课、观看警示教育片6场、参观廉洁教育基地3次、谈心谈话75人次等，结合党纪学习教育，组织390余人次参加四川省纪委“一起学《条例》”网络知识竞赛和该公司“迎新中国75华诞，党纪知识答题助廉风”党纪学习教育知识答题挑战赛等，征集到迎新中国75华诞和廉洁文化等征文50余篇，进一步激发了广大党员干部的积极性和创造性，营造出上下齐心、共谋发展的良好态势。
党建引领 开辟市场新思路
面对复杂多变的市场环境，鑫盛达公司积极响应集团“走出去”发展战略，制定了“三步走”发展战略：第一步走出“集团”，第二步走出“省门”，第三步走出“国门”。公司采取多项措施拓展外部市场，成功开拓并承揽了新疆若羌志存瓦石峡矿业有限公司锂矿尾矿库项目、河北廊坊装饰装修项目等，成为“走出去”发展战略的重要里程碑，为推动“西部大开发”“一带一路”建设贡献川煤鼎能力量，彰显国企担当。下一步，该公司将继续加大拓展市场开发力度，加快“走出去”步伐，不断提升经营管理和技术水平，寻求更多的合作机会，努力打造更多精品工程。
同时，公司在川内市场也取得了显著成绩，成功中标雷波基地化工公司厂区水治理项目、赵家坝煤矿外煤仓煤坪环保治理工程、新维环保整治工程、太平煤矿安全改造项目存煤设施建设及环保改造工程等多个重要项目，中标总金额达到1.77亿元。此外，公司还积极寻求战略合作伙伴，与中建交通建设集团、中建七局、中建八局西南分公司等多家企业建立了稳固的战略合作关系。这些成果的取得，不仅为公司带来了可观的经济效益，更为公司的长远发展奠定了坚实基础，开启了市场拓展的新篇章。
党建发力 铸就管理新标杆
项目管理是企业发展的关键环节。鼎能鑫盛达公司党总支高度重视项目管理工作，要求在全项目中严格执行全面预算管理，坚决做到“三项坚持”（坚持成本精准控制、坚持风险管理优化、坚持严控进度与质量管理）。通过这些措施的有效落实，该公司项目运行成本降低了3%，管理效益显著提升。
在项目精细化管理的推动下，上半年，公司施工产值完成计划指标的54.67%，超出预期的生产效益。各重点项目在精细管理的助力下，稳步推进验收或创造了新的经济效益增长点。特别是今年新维煤矿煤炭储备设施建设项目、雷波基地化工公司厂区水治理工程项目、攀枝花市格里坪宝鼎佳苑维修加固项目、代池坝选煤厂落煤点环境治理改造工程等标志性工程的顺利推进，不仅充分展现了公司的技术实力与管理水平，更为公司赢得了良好的社会声誉和品牌形象，树立了项目管理的新标杆。
此外，公司成功将注册地由遂宁市经开区迁移到成都市成华区，回归成都主城区，这对公司长远发展产生了积极且深远的影响。同时，已全面完成公司已竣工工程项目“四库一平台”的补录工作，实现该公司自2018年后首次工程业绩在网上可查，进一步提升了公司的市场竞争力和品牌影响力。在狠抓开源节流、控制发展风险方面，加快了建安分公司注销进程，妥善处理了卡拉卡尔、印象南岸等历史遗留问题，已完成应收债权锁定，资金回收500万元，为公司的持续健康发展提供了有力保障。
党建赋能 激发创新新活力
科技创新是企业发展的第一动力。鼎能鑫盛达公司党总支坚持以科技创新为引领，全方位推动科技攻关、技术创新及小改小革等多元化工作。该公司积极推广“四新”技术应用，与重庆大学等科研机构携手合作，推进多项重点科技项目研究。同时，将多项新技术、新工艺应用到重大工程实践中，不仅大幅提高了施工效率和质量水平，更为公司的提质增效和可持续发展注入了强劲动力，彰显科技创新之无限魅力。
攀枝花宝鼎佳苑纠偏加固工程的圆满完工，标志着鑫盛达公司在西南地区房屋纠偏加固领域实现重大突破。遂宁七中项目《一种用于方桩施工的打桩设备》已成功获得国家知识产权局专利申请受理，彰显了公司创新能力。其中攀枝花格里坪顶升纠偏获川煤集团重点立项项目，新维大跨度管桁架等项目获鼎能集团公司立项，多篇论文在省级及以上刊物发表，为公司赢得经济与社会效益之双重丰收，同时提升了公司核心竞争力与市场地位。下一步，公司还将继续加大科技创新投入力度，推动更多科技成果转化为现实新质生产力，为企业的长远发展提供坚实有力的支撑。
党建筑基 构筑发展新屏障
安全生产是企业发展的基石。鼎能鑫盛达公司党总支始终将安全生产放在首位，持续加强和深化“11334N”安全管控体系建设，建立健全安全生产管理制度，完善安全事故责任倒查机制。公司扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设，着力提升员工安全意识与操作技能，确保安全生产形势持续稳定向好。
上半年，该公司修订完善了21项安全生产管理制度，健全了安全事故责任倒查机制。通过开展“生产安全月”“百日创安”、复工复产专项督导检查、防汛减灾及全国“两会”期间专项督查等一系列举措，有效防范和遏制了安全事故的发生。同时，该公司积极组织安全教育培训，提升员工安全素养。在安全隐患的排查与治理方面，累计开展安全隐患排查438次，考核扣款共计11098元，对发现的问题及时整改并总结经验教训，形成闭环管理机制，为公司构建起一道坚不可摧的安全生产屏障。
党建育本 铸就未来新高地
人才是企业发展的第一资源。鼎能鑫盛达公司党总支深刻认识到人才对于企业高质量发展的关键作用，因而高度重视人才培养和激励工作。上半年，该公司从内部深度挖掘潜力人才，通过为员工量身定制职业发展规划、优化薪酬分配制度、精心搭建晋升通道等措施，激发员工的成长动力和工作热情。同时，公司成立技师工作室、技术中心及专业研究室，并推行“师带徒”制度，签订4对师带徒协议，助力员工迅速成长。此外，公司共参加四川省2024届高校毕业生春季专场招聘会等大型招聘会5场次，拓展招聘渠道，与四川农业大学、四川建院等高校建立了合作关系，已有7人到公司项目部实习，为公司发展注入新鲜血液。截至目前，已有6人考取了监理工程师、中高级职称、中高级职业技能等级证书等，为该公司的发展提供了有力保障。
赛程逾半未停骖，壮志凌云谱新篇。鼎能鑫盛达公司将聚焦全年目标任务，在党建引领下，精准契合市场需求、严守安全底线、加大科研投入、不断优化人才队伍结构、充分激发企业的内在潜能与创新活力，矢志不渝地阔步向前。确保圆满完成全年目标任务，全力谱写企业高质量发展的璀璨篇章。
