全国五一劳动奖章获得者、北疆工匠王士良(右二）带领青年职工研究加工方法，传承工匠技艺。
■ 乔帅
成立创新工作室联盟、鼓励产业工人建功立业、聚焦产业工人地位提升……在推进产业工人队伍建设改革过程中，北重集团工会明定位、拓通道、搭平台、优机制，畅通产业工人发展通道，健全产业工人薪酬激励机制，推动公司产业工人队伍建设改革实现新的突破。
建设创新工作室联盟
发挥技能人才“倍增器”效能
走进北重集团创新工作室联盟，映入眼帘的是宽大明亮的厂房、干净整洁的场地、整齐划一的实训装置。
北重集团作为自治区推进创新工作室联盟首批重点试点单位，在自治区总工会、包头市总工会的全力支持下，不断完善建设，扩建了8个工作区域，并按照“创新领域相通、创新定位相同、创新目标相近、创新内容相关”原则，形成了集科研、制造、检测、研讨、展示、培训等六大功能于一体的现代化工作室联盟。
北重集团创新工作室联盟成立至今共计吸纳了1个国家级工作室、4个省级工作室和1个市级工作室，拥有成员82人，技术成员比例43%、技能人员比例57%。
经过近7年的探索和实践，创新联盟工作室在生产经营、人才队伍建设、技术创新、关键项目等各方面充分发挥了“第一阵地”的支撑作用，实现了关键核心技术全面创新、推动了企业生产经营高质量发展、推动了高素质人才队伍建设、打造了产业工人队伍建设的新名片，有力助推了企业高质量发展。
“在这几年里，公司的各大师工作室团队常到这‘华山论剑’，开动脑筋进行‘头脑风暴’，一个个生产窄口、加工难题，在一次次的思维碰撞中，迎刃而解。”自治区首批特级技师、兵器级关键技能带头人李松说。
聚焦产业工人地位提升
让技能人才做企业发展的主人
产业工人是企业发展的根本力量，是企业的主人翁。为此北重集团以思想教育为核心、以技能提升为基础、以提升创造为目标、以职业发展为重点，筑牢职工思想教育阵地、精神引领阵地、文化引领阵地，着力打造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。
公司持续加强对技能人员的思想引领，把“大学习”课堂搬到车间、生产一线，每季度组织职工开展1次主题理论学习，推动党的创新理论走进职工身边、走进职工心里，增强职工听党话、跟党走的思想自觉和行动自觉。
赵波波是防务事业部403车间的电焊工，“90后”的他已荣获内蒙古自治区“五一”劳动奖章，赵波波说：“之前机关部门与生产一线缺少一根思想纽带，而‘大学习’课堂进车间正是这根纽带，起到了把党的创新理论第一时间传达到一线的作用，用‘接地气’的语言，让我们技能工人都能学习到党的新理论新知识。”
北重集团工会还不断深化职工精神文明创建活动，通过组织党史学习、红歌赛、劳模和工匠人才大讲堂、班组“微党课”活动，将社会主义核心价值观融入特色鲜明、富有成效的职工实践活动中，教育引导广大技能人员不断增强服务国防建设的政治意识，不断提高履行好强军首责、推动高质量发展的政治定力。
在北重集团2024年度工作会、职代会上，选举产生的正式代表中技能人员占比44.05%，较2017年增长123%。广大产业工人走进会场参与到了企业的治理决策中来，政治参与度大幅度提升。同时技能人员在公司党代会正式代表中所占比例也逐年上升，目前占比已超过22%。
北重集团持续提升产业工人的企业地位、社会地位、经济地位，培育打造了诸多产业工人荣誉的“金名片”。
近年来，公司全国劳模、北疆工匠郑贵有当选第十一届中共内蒙古自治区委员会候补委员、当选自治区总工会兼职副主席，全国道德模范、全国劳模、大国工匠戎鹏强当选包头市国防邮电能源化工地质工会兼职副主席，全国优秀共产党员、北疆工匠、全国五一劳动奖章获得者王士良当选全国青联十三届常务委员会委员，全国五一劳动奖章、全国三八红旗手廖丽娟当选中国妇女第十三次全国代表大会代表，全国技术能手刘彦冰当选第十四届全国人大代表，6名职工当选自治区、包头市党代会代表。
完善激励机制、完善技能人才
薪酬分配体系和职业发展通道
北重集团坚持以待遇留人， 实施薪酬与技能等级与业绩挂钩，对北重集团各层级关键技能带头人，在工资之外按照级别发放津贴。
陈亮是北重集团关键技能带头人里较年轻的一位，2005年大学毕业后，他来到北重集团负责特钢事业部自动化控制设备的维护、维修与改造。多年来，他独立解决了多台加热炉、退火炉的各种自动控制问题，为公司节约资金数百万以上，依据现在津贴对应标准，他每月的津贴就有3000元，这不仅给他带来了物质上的改善，还充分体现了北重集团对于高技能人才的重视与鼓励。
北重集团通过建立工资总额分层、分类调控机制，对关键核心技术攻关的工资总额单列支持，确保薪酬增量向做出突出贡献的高端人才、核心骨干和一线关键岗位人员倾斜。鼓励技能人员“多劳多得”，《工资专项集体合同》规定一线技能人员增幅高于其他岗位，2021年以来人均月收入较2017年增长2300多元，增幅50%，产业工人的薪资收入得到持续提升。在精神层面，通过切实维护职工权益，努力为职工创造高品质生活，加强民主管理构建和谐劳动关系，加强日常困难帮扶，增强职工幸福感，增加职工对企业的认同感和向心力。
资深技能大师、技能大师、高级能工巧匠、一级大工匠……这些“琳琅满目”的层级设置，是北重集团为技能人才量身定制的职业发展通道。
北重集团积极落实产改工作要求，将改革试点任务与北重集团人力资源新体系建设相融合，畅通技能人才队伍职业发展通道。
职业发展体系作为全员职业发展体系建设的核心，通过规划核心专业序列，搭建专属职业发展通道；搭建胜任力模型，制订差异化任职资格标准；推行“工作量化积分制”，“优升劣降”分层开展职级调整工作；按照“引导激励”原则，设置递进增长式职级工资等手段，既要打破“独木桥、天花板、非主流”的职业发展禁锢，又要同时设置长期大目标和短期小目标，引导和激励公司各类人才立足本岗，追求职业晋升。
“90后”的刘彦冰是北重集团最年轻的“高级技师”，2017年，大学毕业后他来到北重集团，成为一名数控车工。刘彦冰积极参加各项培训和技术比武活动，苦练技术，先后解决了产品生产过程中加工变形、震动、出口偏差等诸多技术难题；参与完成了多项国家重点装备型号工程；他和工友研究攻克的曲面推槽法，弥补了小口径火炮药室锥面脱壳槽加工的空白。2023年，他光荣地当选全国人大代表为产业工人代言，今年又荣获了内蒙古自治区五一劳动奖章。
刘彦冰说：“公司为技能人才打造职业发展通道，不仅让我们对未来职业发展充满期望，更让我们动力十足，我的目标就是像老一辈优秀产业工人一样，成为一名‘大国工匠’。”
