■ 张钰铨
“我们紧扣强化班子建设、提高队伍素质、健全完善制度、解决突出问题四个重点，找准根源，靶向施策，坚决摘掉‘后进’的帽子，努力让‘后进’变‘先进’。”近日，在安徽淮北矿业集团袁店一矿“后进党支部”整改工作推进会上，供销管理科党支部负责人信心满满地说道。
深挖根源找症结 举一反三抓整改
根据《淮北矿业集团党委关于常态化开展后进基层党组织整顿提升行动的实施方案》文件精神要求，袁店一矿党委对照组织设置、班子建设、党员发展、“三进”工作落实、党建品牌创建等16个方面重点整治的问题和4类必须列为整顿提升对象的情形，年初对全矿各党支部开展全覆盖摸底排查，根据摸底排查情况和党建工作目标管理考核结果，将供销管理科党支部评定为“后进党支部”。
下发整顿提升实施方案、完善整顿提升整改台账、召开整改工作专题会议、强化整改工作全流程管控……袁店一矿党委把开展整顿提升行动同日常工作结合起来，统筹推进、合理安排，推动整顿提升工作顺利进行、取得实效。
“被确定为‘后进党支部’后，我们深入查找问题症结，制定针对性整改措施，明确了整改责任领导、责任人和整改时限，挂图作战、对账销号，确保整改任务不悬空、全见底。”供销管理科党支部负责人说道。
旗帜鲜明抓党建 持之以恒固根基
袁店一矿党委旗帜鲜明把坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是“光荣传统”和“独特优势”铭记于心、付诸行动。各党支部深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，扎实开展“5+6”党建提质行动，全力推进“1623”党建工作体系，确保党建工作与矿井安全生产、经营管理、队伍稳定等工作有机融合、同步运行、相互促进，切实以高质量党建引领保障高质量发展。
作为“后进党支部”的供销管理科党支部及时找准自身弱项，压紧压实党建工作责任，把党建工作与中心工作同谋划同部署，不断夯实“三会一课”、主题党日、党员发展、教育、管理等党建基础工作，并主动把中心工作中的“热点”“难点”“薄弱环节”作为党建工作的切入点，充分发挥党员的积极性、创造性来解决问题、推动工作。
“通过开展后进党支部整顿提升工作，党支部班子建设得到加强，党建工作明显改进，突出问题得到解决，党员干部素质得到提高，党建工作责任压力传导机制更加健全，党组织的服务保障功能进一步增强，党员的先锋模范作用进一步发挥，全面从严治党更加制度化、常态化、长效化。”袁店一矿党群工作部负责人说道。
围绕中心抓创建 融合赋能见实效
供销管理科党支部扎实推进“一支部一品牌”创建工作，通过完善深化党建品牌，坚持把党建品牌建设与五星党支部创建、单位中心工作推动相融合，夯实支部各项工作基础，切实增强党支部的政治功能和组织功能，在党建引领安全生产、经营管理的创新举措中，引导党员干部切实做到讲政治、顾大局、敢担当、善作为。
据该支部负责人介绍，该支部创新实施的“‘三保’当先锋 聚力促提升”党建品牌，以思想保稳、物资保供、煤质保底的“三保”为着力点，以提升保障矿井生产经营发展为目标，教育引导党员干部在“爬坡过坎、滚石上山”征程上攻难关、亮底色、破难题，在实际工作中践行初心使命，以实际行动推动矿井高质量发展。
“通过开展党建品牌创建工作，党组织的政治功能和组织力得到进一步增强，党员的示范带动和攻坚克难作用得到充分展现，全体干群的责任意识和担当精神得到充分发挥。”供销管理科党支部负责人说道，“我们有决心、更有信心坚决摘掉‘后进’的帽子！”
