当今社会，科技的日新月异早已将传统的管理方式升级为基于科技的项目管理，而在众多领域中，项目管理逐渐成为推动企业目标实现的重要力量。根据全球权威的PMI（Project Management Institute）发布的数据显示，到2027年，经济活动中需要超过8700万人才从事项目导向的职业活动。尽管行业发展迅速，但高质量的项目管理专业人才仍然是全球短缺的重要资源。面对这样的现状，有一位优秀的项目管理专家崭露头角，他就是韩志远。
任职于上海也多咨询管理有限公司和上海也中贸易有限公司的韩志远，凭借多年的实际操作经历和深厚的专业理论功底，发扬严谨细致的工作态度，他成功研发了一系列项目管理的先进技术。如“基于云计算的项目流程自动化解决方案”突破了传统的项目流程管理方式，使得项目的执行速度和效率大幅提升；“基于人工智能的自动项目调度与资源分配工具”则颠覆了人工资源调度，大幅提升了项目执行效率；此外，“基于区块链的项目交付与验收管理平台”以及“基于大数据分析的项目风险评估与预测模型”也都在其负责的行业项目中得以应用，得到了良好的效果。在管理多个重要项目并实现多项技术成果的同时，他对项目管理本身与行业发展规律进行了深入体察和思考：项目管理并非纯粹的管理工程，而是集策略、领导力、协调所得的科学。深刻理解项目管理的本质，才能在应对各种复杂局面时游刃有余。
为推广项目管理理论，培养更多的项目管理实战人才，韩志远还参与了多个项目管理的理论创新大赛的评审工作。他期望通过这样的活动，将自己多年的实战经验与理论研究分享给更多的人，让更多的人更好地理解并掌握项目管理，共同推动项目管理行业的健康发展。
然而，韩志远的成功并不是一帆风顺的，但他坚信：艰苦的工作和勇敢面对困难是通往成功的必经之路。他采用“问题导向”的策略，将遇到的问题挑战视为改进和创新的契机，并以此推动项目管理工作的不断进步。他主要从三个角度对项目管理有深入地理解和观察：第一，任何工作的核心都是人。因此，他注重建立和谐的团队关系，实现团队的高效协作。第二，他认为敏捷方法应广泛运用到项目管理中，以对抗不断变化的市场。最后，他强调数据的重要性，以数据驱动决策和市场预测，以最大化项目的投资回报率。
项目管理行业的未来不仅是持续增长，而且更重要的是变革和创新。韩志远认为，未来的项目管理将在以下几个方面有较大的改变：首先，“人工智能”和“大数据”将更多地渗入到项目管理中，助力项目效率的提升与风险的降低；其次，随着全球化进程的加速，项目管理需要具备国际化视野与跨文化管理能力；最后，他提出“可持续的项目管理”，即将环保元素融入项目管理，实现企业社会责任与经济效益的双重目标。
总的来说，韩志远是国内项目管理的优秀代表。他的个人历程和技术成就呈现出项目管理行业的过去、现在与未来。正如他本人期望的那样，希望能够借助技术的力量，提升项目管理效率，探索项目管理的新领域，实现项目管理的全面发展。他热忱地期待着更多的同行加入他，一起为推动项目管理的未来而努力。
（张晓薇）
