●油房壕矿井开工仪式
●双欣矿业智能化工作面
●正通煤业TBM作业现场
●方大公司质检员正在对支架维修质量进行检查
■ 弋永杰
5月9日，距离4月23日习近平总书记在重庆主持召开新时代推动西部大开发座谈会16天后，山东能源西北矿业设计生产能力500万吨/年的油房壕矿井举行开工仪式。这是山东能源新时代推动西部大开发又一壮举，是西部大开发省区所在地——内蒙古鄂尔多斯市“十四五”能源综合发展规划和“蒙煤入鲁”重点项目，也是国家保障能源稳定供应，优化煤炭产业结构等的一大支撑。
战略领航：
西北崛起山东能源“桥头堡”
弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。
早在22年前，在远离山东总部千里之外的西部地区陕西咸阳开发建设山东煤炭行业省外“第一矿”——亭南煤矿以来，山东能源集团在西北地区敢为人先、率先“吃螃蟹”进行开发建设。
顺应西部大开发潮流，按照“一个区域，一个管理主体、一个投资主体”这一原则，山东能源集团整合旗下淄矿集团、龙矿集团、新矿集团、临矿集团、肥城煤业5个单位在陕西、山西、甘肃、内蒙古部分区域的主力矿井发起成立西北矿业，注册地设在西安市。
西北矿业的成立是山东能源深耕西部区域、深度融入构建“一带一路”大格局的战略需要。成立以来，西北矿业紧紧围绕山东能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业的愿景目标，按照能源集团党委书记、董事长李伟“深化新一轮改革攻坚上争先创优”等“六个争先创优”的要求，积极响应省外开发“二次创业”的时代号召，以打造“西部开发桥头堡”为定位，攻坚克难、拼搏进取，推动各项工作取得了新进展、新突破、新成效。
战略问题是一个政党、一个国家、一个企业的根本性问题。战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，企业的发展才能“元气满满”。
以战略思维谋全局、以战略定力迎挑战，用好战略性有利条件。清醒认识“时”与“势”，在前瞻把握中知其大义。西北矿业确定了五年发展思路确定为：坚持一个定位，高擎三面旗帜，筑牢三大基石，锚定三步走目标的“1333”发展思路。
西北矿业在祖国西部进行了重点布局。其作为山东能源集团全资二级子公司，承担着能源集团在陕、甘、内蒙古等西部省份的产业投资和管理、关系协调等主体职能，全面履行区域内“六大产业”协同管理、项目投融资、技术研发储备、人才培育引进等责任。
承担和落实国家战略意图，是国有企业的时代使命。西北矿业生逢其时，使命光荣！
油房壕矿井设计生产能力500万吨，服务年限67.8年，是西北矿业新时代推动西部大开发重点工程，是加快内蒙古基地建设、提升煤炭产业规模的一件大事，也是母公司山东能源集团联合重组以来首个开工的500万吨/年以上大型煤炭项目。
创新驱动：
打造智能高效“新样板”
以前，提起煤炭行业，提起煤矿工人，人们脑海中浮现的通常是“煤黑子”的形象。到过山东能源西北矿业的人，可能就会改变这一印象。
目前，西北矿业煤矿单位中的亭南煤业、双欣矿业、永明煤矿等6家企业，矿山服务业中的博选公司、爱科公司、康格公司3家单位，共9家单位被评为“高新企业”，占到有生产经营活动单位的56.25%。各单位承担着不同领域的技术攻关任务。
这段时间，由西北矿业正通煤业牵头组织制定的《煤矿TBM安装技术规范》《煤矿TBM掘进施工工艺要求》两项行业标准，通过国家能源局批准。这是TBM设备在煤炭行业应用中首个行业标准，标志着TBM设备迈出了掘进工艺变革的重要一步，也充分说明西北矿业在TBM设备煤矿化应用中走在行业前列。
三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。
西北矿业注重高水平的科技自立自强，参与发布国家标准2项、地方标准1项，发布行业标准5项、团体标准5项，发布企业标准4项；授权国家发明专利31件、实用新型专利346件。多数知识产权技术已应用到现场，起到了很好的创新增值作用。
真金白银“砸向”科技创新，西北矿业累计投资11亿元，实施智能化项目115项，9处生产矿井实现智能采煤常态化运行。双欣矿业通过国家级首批智能化示范矿井验收，4处煤矿通过省级智能化示范矿井验收。累计建成6处TBM、10处掘锚一体机智能掘进工作面。正通煤业TBM实现小半径拐弯掘进，亭南煤业首台6米以上大直径TBM投用大巷开拓后创出班进11米、日进23米、月进482米新水平，刷新山东能源集团最高纪录。
在全国煤矿采煤工作面智能创新大赛中，西北矿业5家权属单位荣获全国采煤工作面智能创新大赛奖项。其中，双欣矿业24106工作面被评定为厚煤层智能综采赛道一等级，亭南煤业2412工作面和大恒煤业49205工作面被评定为智能综放赛道一等级。企业智能化建设实现了从“跟跑”到“领跑”的历史性跨越。
西北矿业“深部复杂地层新型TBM掘进装备研发与应用”技术研究开发，荣获山东能源集团96项科技进步奖中唯一的特等奖。他们成功组建首个“科学家+工程师”队伍，入选陕西省秦创原“科学家+工程师”队伍名单。
乘风破浪：
砥砺奋进开启“新征程”
时间勾勒的年轮，刻下奋斗前行的印记，总是如此让人刻骨铭心。
把西部地区作为发展主阵地，继承和发扬传统优势，坚持内优外拓发展思路，一手抓内部挖潜，一手抓外部开发，企业发展迈入“快车道”。抢抓国家增储保供政策窗口期，发挥快速建矿传统优势，累计2对新矿井建成投产和5家生产矿井产能核增。
产能潜力充分挖掘，“增出”千万吨级矿井。继2022年新增740万吨/年产能后，2023年再增产能420万吨，产能总规模从区域整合前的2400万吨/年跃升至3560万吨/年，现有矿井核定产能全部达到理论最高值，相当于“凭空”多出一座千万吨级矿井。西北矿业核增矿井数量和产能分别占山东能源集团的36%和44%，实现历史性跨越，位居山东能源集团第二位。
西北矿业决策者坚持打基础利长远，正确处理存量与增量的关系，多做一些功在当代、利在长远、做实做厚企业的“黑土地”，努力打造更加完善的发展环境，创造更加广阔的发展空间。
位于甘肃省平凉市的五举煤业矿井及选煤厂建设实现联合试运转，实现了“三个甘肃省第一”：甘肃省第一个提出调整建设规模申请；甘肃省第一个向国家部委报送变更文件的企业；甘肃省第一个调整建设规模获批的建设矿井。他们抢抓政策窗口期，联合试运转前产能调增至300万吨/年。历时近2年建成的五举煤矿，转为生产矿井。
在转身的每个细节里，都闪烁着突破的光影……奋战在西北矿业的“山能人”以拓荒牛的姿态，坚犁破土，奋蹄疾进，向着一个个坚关险隘发力突击，聚力共创属于广袤西北的“火红年代”。
狠抓并购建设项目，着力加快资源增量开发。西北矿业坚持把高质量项目作为高质量发展的强力引擎和硬核支撑。资源是资源型企业的生命线，获取资源是资源型企业重中之重的工作，是企业永续发展的“王牌”和“底牌”。
西北矿业围绕资源开发和新矿井建设，全力推进外扩增量、内优存量，厚植企业可持续发展的基础保障。内部找煤扩量取得重大进展，双欣矿业预计新增优质可采储量4000余万吨，延长服务年限7年以上。
以创业精神创造业绩，用不懈奋斗赢得荣誉。西北矿业被授予“陕西省五一劳动奖状”。喜上加喜的是，西北矿业旗下邵寨煤业获“甘肃省五一劳动奖状”。西北矿业及权属企业邵寨煤业同时获得含金量较高的“大奖”，这是当地政府对“外来企业”的认可，也是对西北矿业西部大开发功绩的最好注脚，标志着地企融合发展迈上新台阶。
西部大开发，一路凯歌行！壮哉，西北矿业！
