面对严峻的煤炭市场下行情势，唐家河煤矿先后开展了4期形势任务教育。讲透形势，讲明任务，号召全员准确把握“时”与“势”，辩证看待“危”与“机”。在危中寻机，共同把矿井稳稳托出困难期。
越是大浪淘沙，越要守牢安全底线。市场形势好坏与矿井发展息息相关。越是不确定，越要守住根本。什么是根本？毫无疑问是安全。该矿把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置抓紧抓实抓牢，一刻不敢松劲。二季度，该矿在夯实安全基础上，落实重大事故隐患专项排查整治行动。重点突出雨季“三防”和地质灾害防治，完善矿井防治水系统，建立水文动态监测预警，坚决执行重大水患停产撤人制度。同时抓细顶板管理、瓦斯“防超”和机电系统提升，用大系统思维发挥“安全先行”保障作用，为安全生产提供坚强保证。
穿云破雾越关山，坚定端牢煤质“饭碗”。面对瞬息万变的煤炭市场，矿井能自己把控的唯有质量。该矿针对1841综采工作面煤层赋存变化过好“思想关”，树牢“煤质就是饭碗”意识。该矿让职工认清煤质与效益的关系，通过“算账”引导职工辩证看待“多出煤”与“出好煤”的关系。同时每周召开煤质分析会，总结分析前一周原煤发热量变化和原因，寻找效益差距，让职工清楚认识到煤质降则工资降、煤质提则工资涨。随即把牢原煤“纯净关”，坚持分装分运，工作面人工选矸，加强顶板管理和控制采高，人人把好煤质“第一关”。4月份至今，原煤发热量环比增长5个百分点。
再苦再难，做到“紧”着花“算”着干。随着市场的起伏跌宕，经营压力日益凸显。当前该矿把摊薄吨煤成本作为重中之重，从机关办公室用电考核做起，制定机房科学用电方案，实施避峰用电，减少电费支出，确保矿井经济效益最大化。牢树“能自修不外委、能自制不购新、能复用不领新”理念，完善废旧物资回收领用制度，增强职工“算着干”意识，让“下岗废品”再“上岗”。4月份至今，全矿自主修复皮带架55个、掘进机油缸2个、电动滚筒皮带2套、耙斗机1台、可伸缩皮带机架3部、电机4台。实现了“人人都是经营者、个个都是效益源”。
该矿负责人表示，山到半腰坡更陡，船到中游浪更急。只要全员明形势、知任务、增干劲，定能变中寻机、稳中求进、难中求成，持续推动矿井高质量发展。（王五洲）
