针对当前严峻复杂的经济形势，安徽淮北矿业集团临涣选煤厂装卸车间紧盯成本，不断加强生产成本控制和精细化管理，倡导广大职工合理利用资源，以节能降耗促效益提升。
做好节能降耗宣传。该车间利用班前会、微信群广泛宣传当前经济形势，倡导养成节能降耗的良好行为习惯，引导广大职工牢固树立“过紧日子”的思想，以“节约一根铁丝，节约一块三角木，节约一张纸”都是节约的宗旨，自觉成为节能降耗的宣传者、推动者和实践者，把节能降耗变成日常性的自觉行为，为实现厂区节能降耗目标作出贡献。与此同时，车间要求广大职工在会议室、班组休息室要做到人走灯灭，杜绝长明灯现象；饮水机做到人走电停，杜绝长时间运行。
做细节能降耗实施。车间管技制定节能计划和生产用电管理措施，将节能降耗工作指标细化、量化，并将用电量纳入月度市场化工资考核中，按厂季度考核结果与技术员、集控班绩效挂钩，按一定比例兑现奖罚。为确保节能降耗取得较好效果，车间党政领导从细微处抓节约，坚持每日到作业现场动态检查，排查存在的漏洞，及时制止浪费行为。
“我们积极动员机修班职工参与设备的修旧利废、零部件的回收复用，真正将节能降耗落实在日常工作中。同时，车间还将加大检查力度，针对能使用边角废料等能用尽用，坚决杜绝浪费现象。”该厂装卸车间分管机修的副主任说。（肖震）
