“咱们工程院的‘专业应急团队’为油井增产和水井增加注水发挥了很大作用，见到显著效果，在工作上也给予了我们很大的帮助和支持。”4月12日，河南油田工程院双河采油工程所所长罗爱武兴奋地在生产会上说。
年初以来，河南油田工程院围绕油田上半年“时间过半、任务过半”的目标要求，充分发挥一体化改革带来的技术优势，凭借人才聚集自身过硬的本领，以生产一线需求为出发点和落脚点，以问题为导向，成立“专业应急团队”，实施驻厂帮促计划，强化院、厂、所融合互促，深入施工现场，针对采油一厂生产开发面临的主要问题，联合分析解决工艺创效难题，深度优化工艺技术措施方案，确保上半年增产增注、降本创效目标的实现。
一季度，针对该采油一厂部分油井原油粘度高、自然产能低问题，工程院组成热采降粘“专家应急团队”立即奔赴施工现场，了解该区域稠油井现状，在总结以往经验的基础上，充分考虑油藏特点，应用面积注汽、氮气（二氧化碳）辅助吞吐等稠油增产新措施，使该区块产量由日产4.3吨上升到6.3吨，阶段增油434.9吨，进一步改善了区块稠油开发效果。
按照采油一厂注水井专项治理运行方案，工程院成立的堵水调剖、酸化增注、分层注水“专业应急专家团队”驻厂帮促，持续开展注水井治理工作。针对欠注疑难井，开展联合大研讨，深入分析欠注原因，制定“一井一策”增注对策，共制定12口井酸化措施方案，取得了很好的效果。（吕德群 陈永保）
