川煤集团唐家河煤矿深入贯彻落实集团和公司两级党政系列会议精神，克服生产条件变化、春节放假影响等诸多困难和不利因素，精心组织，迎难而上，聚力攻坚，截至3月31日，超额完成精煤任务1205吨，把思路变出路、把蓝图变现实、把愿景变实景，赢得首季精煤生产开门红。
一以贯之抓安全，为生产创造条件。该矿深刻汲取行业各类安全事故教训，聚焦安全生产重点，持续保持高压态势，加强职工岗位安全教育培训。认真学习宣贯《煤矿安全生产条例》，落实《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》， 对矿井安全生产规章制度进行全面修订完善和补充，着力提高安全生产管理水平。同时，强化隐患排查，加大安全检查力度、密度和频次，狠抓安全工作薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间，确保隐患发现在现场、整改在现场、解决到现场。春节和全国两会期间，多次组织职能部门开展安全生产专项检查，分专业、分业务，对各个环节进行认真排查。深入开展“冬春”活动，坚决做到安全无盲区、排查无死角，为实现精煤首季开门红提供了安全保障。
大打“抓掘进、保衔接、强管理、上产量”攻坚战。该矿对11811-2、1813-2优化设计方案，召开现场会5次，加强工程质量管理，现场优化辅助运输系统，打出掘进提速“组合拳”，保障采掘接续正常。与此同时，原煤生产稳中有序：综采一队严控落实调采续架措施，采煤二队加大1841工作面机巷卧底力度，并在皮带巷、泵站等顶板破碎段加强支护，在确保安全的前提下完成每天的推进度。
狠抓现场劳动组织确保高效生产。该矿抢抓1月份正常生产时间，针对天寒地冻生产条件，开展井口送温暖活动5次，鼓舞士气，激发斗志。将生产任务进行细排，指标分解到班组，突出抓好两个综采工作面推进度，在确保正规循环和回收率的同时，抓好工作面回收管理，矿井综合回收率达到96%。各生产单位深挖生产潜力，加强工作调度，坚持以日保旬、以旬保月，以月保季，实现稳产高效。（王五洲）
