河南油田采油一厂生产指挥中心信息监控室内，电子信息巡检员们对着电脑屏幕逐项检查油井运行状况，发现问题及时记录上报，及时通知人员处置，确保全厂生产处于安全管控状态。
年初以来，该厂扎实开展“百日安全无事故”行动，狠抓关键风险管控、薄弱单位帮扶和难点问题解决，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，逐级压实压紧安全生产责任，形成全方位的安全环保立体网，确保安全生产管控到位。
该厂以“安全管理提升年”行动为载体，结合油气生产专业风险隐患特点，建立责任清、界面明、全覆盖、无死角的设备管理网格，组织专业技术人员对超设计使用年限的老旧设备进行风险隐患大排查，对9个重点区域现场排查出的16个各类问题，分类建立完善基础台账，进行专项风险评估，制定专项维修、停运等管控措施，及时整改问题13个，其他3个问题处于整改中，杜绝设备设施“带病”运行。
为了抓实承包商和直接作业环节监管，该厂以促进HSE与专业管理融合、突出问题整治和信息化提升为抓手，不断强化作业安全风险管控，抓实关键环节风险管控，加大承包商分级分类考核评价管理力度，监督承包商严格执行工艺纪律、操作纪律和劳动纪律，助推承包商标准化作业，规范化管理。
在扎实推进“百日安全无事故”行动中，该厂组织全员参与“辨风险、查隐患、反三违”活动，全员密织“安全网”；通过“今天我当安全员”“班前安全教育5分钟”“安全隐患随手拍”等方式，鼓励员工积极查找岗位安全隐患，及时上报异常生产问题；每周对及时发现事故隐患、及时排除险情有重大贡献的个人，按照险情大小，给予表彰奖励。目前，已有31人受到表彰奖励。
（庞先斌）
