“硫化氢三级管控区域如何划分？”3月20日班前会上，河南油田新疆油气服务项目部顺北5拉油流程班长赵正选提问班组成员。
为了加强员工的安全意识，提升安全管理水平，新疆油气服务项目部通过班前提问“一册三卡”、班中安全操作、班后分享安全经验等“小课堂”的方式，激发员工学习安全知识、增强安全技能，为项目部的安全管理打下了坚实的基础。
在班前的“小课堂”上，项目部从班前会入手，高唱《顺北之歌》，激发将士活力，传达甲乙双方的安全生产工作进度，安排当天的工作任务，对当天的工作进行安全风险评估、安全提示，确认安全事项并分享安全经验。同时，在班前进行安全检查，了解员工的身体状况和思想状况；以“每日一题”的形式，开设了每日一题和每日事故案例的安全培训，引导员工遵守安全规定，提前预防各类事故的发生。
在班中的“小课堂”上，项目部根据实际工作，划分了安全生产责任区，将任务细化到班组。对于“不安全人”，开展“一帮一结对子”师带徒、老员工带新员工等安全教育活动，实现职工之间的安全联保。针对员工各项流程切换、机泵操作等开展“手指口述”验证，同时利用视频监控不定时抽查，查找违章行为。
在班后的“小课堂”上，采取因人施教、因材施教，针对每个人的短板开展针对性学习和训练，坚持理论学习与实操训练两手抓的培训思路，一方面进行安全经验分享，另一方面利用在生活基地建设的实操场地，由经验丰富的员工担任“老师”，一边工作，一边讲解，进行现场提问和实操，解答疑问，解决实际问题，为设备管理“把脉问诊”，查漏补缺。同时，甲乙双方的安全管理人员走进现场检查隐患，进行“面对面”的现场监督检查和学习。针对当班设备的运行，严格执行设备的维护保养，定期定时检查设备的运行情况，确保设备的安全稳定运行。（李爱国 胡强）
