“加强传动设备机械密封现场管理，高度重视跑冒滴漏的整治，岗位人员一定要严格执行化工设备巡检要求，加强重点部位和薄弱环节的巡查和监控，做到苗头早发现、隐患早排除。”3月21日早晨，在生产调度会上，兰州石化机电仪运维中心机修四部车间主任赵治祥说。
从年初至今，兰州石化公司以“快跑实干”为抓手，深入开展“四强”管理行动，陆续启动多个专项工作，积极应对低温以及特殊敏感时段升级管控，以“三个精准”强化安全生产措施，压紧压实各级管理责任，扎实做好风险隐患排查，确保生产装置安全稳定运行。
精准安排部署，把握安全“落脚点”。为保障装置安全平稳长周期运行，兰州石化根据季节交换期气温变化情况，不断出新招、想点子，结合往年防冻凝方案和记录，组织基层单位对防冻凝关键点和重点部位进行排查、统计和确认，针对岗位实际情况对防冻凝操作步骤逐项逐条进行评审。修订完善安全集中除患攻坚大整治行动方案，将各项工作任务进一步分解落实到个人，实现任务落实清晰化，责任夯实纵向化。
精准培训指导，把牢思想“切入点”。该公司从上到下充分利用例会、安全学习等形式，常态化开展安全生产经验分享，通过典型案例分析、重点安全部位梳理及举一反三排查，进一步提升员工的安全意识和操作技能水平，切实做到思想到位、防范到位、措施到位，保障安全生产工作真正落到实处。同时，根据实际生产情况，不定期组织开展“双盲”演练。在“实战”中发现问题、解决问题，有效提高全员应急处置能力，实现应急管理常态化、长效化。
精准排查隐患，堵住生产“风险点”。根据炼油与化工装置运行特点，该企业按照“早准备、早落实、早整改、有备无患”的原则，以保证长周期安全平稳运行为目标，紧盯重大危险源和重点区域，持续加大日常“五位一体”巡检力度。同时，坚持工作“回头看”，以装置为“点”、技术人员为“线”、班组人员为“面”，开展综合日常立体检查，及时发现整改现场问题，杜绝装置“带病运行”，并由专人进行跟踪复查，实现隐患排查治理闭环管理，持续夯实装置安全基础管理。（王宝玮 张志平）
