■ 明华 孔博 李荣江
第二批主题教育开展以来，胜利西南分公司党委聚焦发展所需、基层所盼、民心所向的突出问题，将综合调研和专题调研相结合，在调研中找差距、补短板，将117项“问题清单”转化为96项“成效清单”，切实将主题教育成果转化为推动高质量发展的强劲动力。
以学为先
推动主题教育入脑入心
2023年9月初公司成立主题教育领导小组，细化主题教育路线图、行动表，以“一盘棋”思维推动理论学习、调查研究、整改整治工作落实落地，并向基层一线延伸。先后组织7期7天读书班，围绕7个专题进行交流研讨，自主研习选读书目，并通过学习强国、石化党建等平台跟进学习，学深悟透、融会贯通，提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。8名领导班子成员结合学习认识，给基层联系区党支部讲党课12次，230余人次聆听受教育，推动主题教育入脑入心，学出忠诚并转化为维护核心的定力，学出信仰并转化为担当使命的能力。
精准调研
瞄准发展短板开良方
该公司党委以精准选题为高质量调研“把脉定向”，聚焦项目攻坚、提速提效、人才建设等发展的瓶颈问题和群众关心关切的热点难点问题，确定12个调研课题，念好“深、实、细、准、效”五字诀，深入一线开展“解剖麻雀”式调研36次，收集意见建议117条，列出问题清单，明确责任主体、完成时限，努力做好调查研究“后半篇文章”，真正把调研成果转化为改进工作、推动发展的实际举措。
为寻求“破题之策”，该公司党委召开调研成果交流会，把“2023年钻井进尺有新突破”和“青年人才建设后劲不足”作为正、反面典型案例，通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”。针对“青年人才储备不足，高技能人才相对短缺”这一难题，公司大力实施了“薪火计划”，建立了优秀年轻干部精准识别、重点培养、跟踪管理、择优任用机制，开展“双师带徒”，找苗子、定好位，通过“学习课堂”“琢玉工程”等精准培养，推动年轻职工快速成才。
川渝地区单井投资少、成本高，盈利空间有限，还有项目亏损的现象，为此，该公司集中时间深入调研，提出了事前算赢、集约化管控、单井承包经营等措施，激发队伍发挥技术和作风优势，大打提速提效、降本增效攻坚仗。目前施工的巴中101HF井，日钻井进尺超过260米，较周边同类井日进尺提速20%以上。
推行“一线工作法”
激发干事创业动力
该公司党委推行“一线工作法”，做到问题在一线发现，问题在一线解决，效果在一线体现。施工中，党员戴党徽上岗，主动亮身份、作表率，带头学习主题教育必学书目，跟进学习习近平总书记最新重要讲话，深入现场解难题、出实招、做贡献。共产党员张文英作为70682钻井队副经理，以开展“亮剑100天安全专项行动”为契机，带头主动查隐患、纠违章，传播安全经验，激发员工干事创业、履职奉献的热情和动力。70207钻井队党支部书记周新华以安全操作规程、井场风险隐患识别为重点，不断提高员工的安全意识和安全技能。
该公司党委注重问题整改“小切口”，实打实拿出对策整治。针对70199钻井队井架底座轻微变形现象，成立党员突击队进行专项攻关，经过周密论证，采用钢板铺垫、填充间隙的方式，增加底座和基底的接触面积，确保了底座受力均匀。他们还对起升滑轮、起升绳和转动部位进行维护，确保转动灵活可靠，排除了安全风险。
“之前搬家时总为吃饭发愁。现在，这个问题真正解决了。”70569钻井队党支部书记张权阳说。主题教育开展以来，该公司把员工群众的“关键小事”放在心上，了解到从田309HF 井到官页平1井直线距离180公里，井场周边没有饭店，该公司高度重视，第一时间推动落实，责成综合服务项目部负责，从附近食堂订好餐，按人头送到井场，确保广大员工吃得饱、吃得好、干劲足。
面向新时代，该公司党委将建立主题教育长效机制，把主题教育成果进一步固化，通过常态化学习、调研和实践，构建起调查研究“选题、破题、答题”的闭环机制，为公司高质量发展提供坚实保障和强有力的支撑。
