“我们站通过‘三打造’，强化干部实干和担当，推动干群聚心聚力。”2023年12月22日，河南油田采油一厂安棚转油站站长边立岐在生产晨会站队时说，“人心齐泰山移，坚决打赢安转安全平稳运行攻坚战和持久战！”
为有效激发和充分挖潜每名干部员工聪明智慧和工作主动性，该站找准“三打造”工作落脚点，干群携手，上下一心，共同向“三基”工作再提升聚焦发力，取得了明显进展。首先，打造目标同向领导班子。该站把主题教育与强化班子作风建设相结合，工作成效明显。如该站获得2023年度厂级“先进党支部”，月度HSE工作排名中有3次排名第一、5次排名前三名等多项优异成绩；其次，打造目标同向职工队伍。自厂直管班站改革以来，该站秉持“团结出活力，更出战斗力”工作思路，推动队伍建设，凝聚团队合力，形成目标同向提升“三基”工作力量。在2023年“三基”大检查中取得集输系统第二名，安棚转油站从后进站一跃变成了先进站和标杆站；最后，打造目标同向“六心”工作法。探索实施基层管理“六心”工作法，即按章办事要有公心、稳定队伍要有信心、完成任务要有决心、岗位建功要有恒心、教育引导要有耐心、困难帮扶要有热心。通过实施基层管理“六心”工作法，共解决生产技术难题63个，员工思想“小疙瘩”、生活“小矛盾”42件。（王秉）
