在当今科技领域的快速发展中，实验室的重要性日益凸显，数字化实验室管理已成为不可忽视的趋势。张海秋作为全球知名检测机构苏州实验室的经理，通过优秀的战略和技术贡献，为实验室的发展注入了强大的动力，不仅在公司内部产生积极影响，还对整个行业产生了影响。
张海秋以全局性战略技术思维构建了公司实验室检测能力体系。面对中国TIC市场的多元化需求和国际竞争，他战略化地构建了适应不同产品标准要求的检测实验室能力。这包括从实验室布局到特定测试方法的规定和应用，以满足美国国家认可实验室和国际认可机构的要求。他的工作涵盖了多个产品类别，为客户提供本地化检测服务，降低成本，缩短服务周期，并提供更多选择途径。
此外，他主导实验室构建数字化管理模式。通过重新设定样品管理流传系统（SHS）的定位，引入包裹管理模块，实现了样品工作流的可视化管理。这不仅提高了数据一致性和安全性，还节省了时间。他还推动了在线设备管理平台（EOM）的建立，实现了设备全生命周期的数字化管理，提高了效率和降低成本。此外，他引入了在线个人项目管理工具（FLASH），优化了检测项目分配，降低了项目等待时间，提高了个人利用率。
张海秋也推动了实验室信息安全流程的应用。在客户对信息保密要求更高的情况下，他改善了实验室安全管控流程，符合IS027001标准，从访客管理到内部人员安全，不断提升了安全性。他还激励团队成员，致力于使他的团队成为全球最高质量水平实验室和数字化实验室的领导者。他以杰出的战略主导、组织建设、商业模式设计和信息安全管理能力，将学术和实践相融合，满足了不同客户的需求。未来，张海秋将继续领导实验室不断革新，进一步彰显数字化实验室的潜力，为行业的发展注入新动能。（罗英）
