■ 石启元 李付峰
前不久，在安徽淮北矿业集团临涣选煤厂公开选拔竞聘上半年“临选工匠”和“技术能手”技能比武中，该厂东区选煤车间重介工孟庆义，浮选工刘西阳分获“临选工匠”称号。一个车间走出了两个“状元”的消息不胫而走，在厂区成为美谈。近日，笔者前去这个车间采访，一探究竟。
“能够获得‘工匠’，一路成长有艰辛、有喜悦、有失落、有收获……”在车间班组人才座谈会上，“临选工匠”刘西阳说。从普通职工逐步成长为“首席高徒”“技术能手”“临选工匠”……像刘西阳这样的技能人才这个车间还有很多。
近年来，这个车间结合生产实际需求、岗位需求和技能人才需求，不断探索促进职工成长成才的新途径，采取多元化成才渠道，大力推行班组长公推公选，搭建青年职工成长平台，激发人才队伍活力。结合岗位技能培训、全员选拔等方式，扎实开展岗位练兵、技术比武，强化“师带徒、传帮带”，持续抓好“选苗、育苗、蹲苗”，进一步提升职工技能水平，增强职工“一专多能”的综合素质能力，夯实安全生产和技术管理基础。
这个车间结合职工各自所学专业和岗位实际，扎实推进班组人才培育工作，全面升级培养平台，探索建立岗位人才培养机制。在常规培训的基础上，组织车间管理人员、技术能手、“临选工匠”等成立辅导团队，梳理新知识、新技术、新工艺，开展易接受、提升快的微培训活动。建立“自选式拜师收徒”和跨班青年职工培训模式，优选学习能力强、业务素质高、有培养潜力的青年职工，打破班组之间界限，根据岗位需要和发展意向“自助寻师”，找准选人用人鲜明导向。大力开展岗位技能竞赛活动，以赛场选拔推动技能潜质的职工走进重点培养行列。车间职工纵沛沛、唐文浩、况成林、任义等先后在集团公司、厂技术比武和“名师高徒”大赛中取得一、二名的好成绩。
同时，这个车间通过“铺路子”“搭台子”“压担子”，精心规划技能人才培养的“成长图”“路线图”，不断激发人才活力，助推技能人才快速成长。采取班组“赛马”激励措施，从物质待遇、精神激励、人文关怀等方面对优秀人才进行全方位的关心和关爱，使优秀人才既有“票子”、又有“面子”、还有“位子”。
