9月12日，中国石油西南油气田公司第四届“十佳百优”班组长选拔活动开幕式在重庆举行，来自公司23个二级单位、34个工种的123名选手参加开幕式。本次共设五个考点，30多个工种，是检验西南油气田班组长理论知识、实操技能的又一次大比武。
五年一届的“十佳百优”班组长选拔，是公司加强“三基”工作、强化基层一线员工履职能力、提高班组长综合素质、提升班组建设整体水平的一项长效机制。本次活动今年2月启动后，相继完成宣传动员、班组长自学提高、基层单位选拔阶段的任务，从单位推荐的3000多名班组长将通过理论基础、专业理论知识和专业操作技能考试展示才华。
开幕式上，西南油气田公司总结了近年来加强技能人才队伍和班组建设的阶段性成果，分析了新时期加强班组建设的重要性和必要性。针对班组下步建设工作，公司要求各单位强化政治担当，持续推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合。
公司各级党委要树立正确的融合理念，探索科学的融合方法，在“有机”上下功夫，在“融合”上做文章，真正实现一体化推进。
同时，立足新形势，总结提炼实践中形成的鲜活经验做法和先进文化理念，主动探索深化“五型”班组创建工作的途径，推动班组建设工作的规范化、标准化、精益化，为公司高质量发展提供支撑保障。
不仅如此，班组长要践行“工匠精神”，刻苦钻研业务，提升岗位技能，努力成为高素质的技能带头人、高水平的安全守护者。同时，充分发挥“传帮带”作用，为公司持续打造新一代核心操作技能人才队伍贡献自己的力量。
在此基础上，各单位要善于发现典型、树立典型、宣传典型，各级宣传部门要以接地气的语言讲好人物事迹、挖掘精神内核，引导广大员工始终高扬“我为祖国献石油”的主旋律，在公司高质量发展进程中实现自身价值，推动公司基层建设不断迈上新台阶。（郑元涛 李传富）
