■ 顾永强
今年以来，山东省东营市绿野化工有限公司树立制度“上墙”更要“入心”的理念，以建立安全长效工作机制为目标，努力使安全制度上墙又上心，使全体员工牢固树立“生产经营，安全为首”的思想，努力形成全员、全方位、全过程的安全生产格局，真正做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，形成了“我的安全我尽职，他人安全我有责”的可喜局面。
这个公司一直以来十分重视制度的“墙化”工作，各种安全管理制度装裱精美地挂在墙上，立在车间，时刻提醒员工，起到良好的警示作用。但是安全规章制度“墙化”不等于管理的“强化”，只有让制度从墙上“走”下来，规范员工的操作，让员工的安全生产意识增强，真正将规章制度入脑入心，才不会让安全警示牌变成形式主义的装饰品。
为此，绿野化工有限公司在紧抓生产经营工作的同时，坚持生产与安全工作齐抓共管。他们从抓员工安全生产意识入手，通过开展全方位、形式多样的安全培训教育工作，提高员工安全操作技能水平和自我保护、自我防范意识，使员工能够辨识工作岗位的危险源点，熟练掌握危险化学品事故处理和防范的措施办法，切实提高员工判别隐患、处理事故、组织事故救援的能力。
绿野化工有限公司坚持从班组做起，加大班组的安全责任意识和安全管理能力，切实把安全工作落到了实处。狠抓各项规章制度在班组的落实，加强对安全工作职责和遵章守纪的检查，重点加强安全操作规程执行力的检查。定期与不定期开展应急演练，提高应急预案的实用性和针对性，提高员工自救互救能力，从抓好隐患整改工作入手，分级建档，逐一落实，确保各类大小隐患得到全面彻底整改，以提高安全防范能力。
