马守利，河南能源义煤公司孟津煤矿掘进二队队长，自2001年入职矿山后，靠着坚强的毅力和不服输的性格，从工人干到班组长、副队长，再到掘进队长，在井下一次次的鏖战中磨砺成长，在工作面一次次硬仗中锻造摔打，是大家公认的“战将”。
“严抓细管，筑牢安全屏障”
“安全容不得一点麻痹大意，永远要把安全放在第一位。要用一万句提醒，去防范万分之一的风险。”面对职工，每天马守利讲得最多的就是安全。
念好勤、早、学“三字经”，是马守利的安全“秘籍”。“勤”，就是嘴勤说、眼勤看、腿勤跑，使安全隐患在说教中规范、在观察中发现、在走动中防范；“早”，就是早说安全话、早做安全事、早制订安全措施；“学”，就是安全问答班班有、安全“红线”天天讲、安全活动月月办。
掘进二队职工，都知道马守利抓安全不仅是出了名的严，更是想像不到的“细”。他不断创新安全管理形式，实施开展跟班队长、当班班长、职工组成的安全联岗“三人组”，每班开工前、工作中、交接班，三人共同对当班生产系统的“人、机、物、环”全要素安全确认，做到小隐患不过班，大隐患不过天。准确掌握安全状况，并填写安全确认牌板。如因确认不到位，造成安全隐患的三人均负连带责任，在全队职工形成了“手里干着质量、脑里装着风险、眼里查着隐患”的施工习惯，为快速掘进奠定了坚实基础。
“以前个人安全确认时，因缺少人员监督，一定程度上存在减少环节，确认不细致的现象，现在实施三人联岗安全确认，现场排查隐患的效果和质量大幅提升。”该队支部书记吉蒙召介绍了三人联岗安全确认所带来的好处。
“攻坚克难，创造生产佳绩”
干掘进不容易，干掘进队长更不容易，不但自己要在前面领着干，还要善于组织，协调好全队的安全管理和任务落实。
班前会上，马守利都会如数家珍地把工作面犄角旮旯都数落一遍，哪个班有什么问题，哪个组该注意什么……然后把工作细致分配下去。
每当遇到危险的活，他就和职工一起干。去年，受采动影响，11030工作面顶板岩层松软破碎，存在局部顶板冒落风险。马守利果断叫停生产，让几个新工人撤下来干杂活，带领几个老工人加强支护，维护顶板，遇顶板破碎段，锚网索紧跟正头，用最快、最短的时间尽早恢复生产，直到有效控制住了顶板破碎带，心里这块石头才算落了地。
今年6月，在煤层变薄，综掘机截割难度大，特别是半煤岩锚网带支护巷道，工程质量尤为重要。持着“对职工负责，对工程负责”的态度，马守利实时完善区队工程和生产验收标准，掘进生产中，无论是锚杆预紧力、锚固力不足，还是锚盘、钢带不贴岩面，当班必须处理掉。对于施工质量差的班组，坚决推倒重来，用数据、事实、验收结果来有效管控工程质量，在细节把控下，掘进二队逐渐成长为一支安全生产标准化标杆区队。
在马守利带领下，一年来掘进二队可谓“收获颇丰”。今年5月份两巷掘进进尺达279米/月， 6月份达284米/月。
“学习创新，闯出一片未来”
“新设备试运行期间，马队长连续几天奔现场，查设备，看图纸，核参数，蹲班盯守，观察记录出现问题的时间、部位，寻找解决办法。”掘进二队副队长陈海洋说。
在加快“四化”建设的大背景下，为避免新引进的200型综掘机“水土不服”，马守利积极学习综掘机操作、维修、生产运输程序，掌握常见故障处理，每天都在井下一线看着、想着、干着、研究着，以最快的速度熟练掌握新设备。同时，建立严格检修制度，加大设备保养维护力度，对关键部位设备实行菜单式检修，包机到人，确保设备始终处于良好状态，不断提高综掘单进。
该队突出目标、问题和效果导向，大力开展技术革新，克服生产过程中的各种痛点，保证单进水平的稳步提升。针对生产水杂质多、易堵塞综掘机喷雾系统的状况，加装了过滤水装置及增加泵，提升了雾化降尘效果；针对钢筋网连网效率低问题，发明了专用握钩工具；开展“突出矿井煤巷智能化快速掘进技术及配套装备技术的应用与研究”，进一步强化巷道支护强度，提升施工效率，最终实现安全高效快速掘进的目的。
“不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，不辜负领导和弟兄们对我的期待。”朴实无华的言语中，流露着马守利对工作的执着和决心。22年来，凭着对矿山的热爱，他用最好的青春年华守护着矿井的发展，用共产党员的初心和底色,在煤海深处留下了最美的烙印。（陈燕）
