近日，上海二十冶建筑公司罗泾安置房项目部开展工程质量管理标准化推进会，宣贯并交底了质量精细化管理细则，全面推进施工现场样板引路、质量行为标准化管理、工程实体质量标准化控制。
推进会上，项目负责人进一步细化质量关键岗位职责，将质量责任落实到人，并对项目出现的质量问题进行探讨研究，找出产生问题的原因，提出整改问题的方法，解决问题并实时跟进。同时对项目质量管理现状及项目质量管理的提升进行了讨论，减少和避免质量问题的产生。
此次推进会对今后的质量管理工作产生了极大的推进作用，项目部将进一步加大工程质量监管力度，严格做好过程质量管理，做到“事前策划，事中控制，事后检查”，增强质量安全工作的责任感和使命感，为企业持续发展做出贡献。（史立璞）
