本报讯（记者 李代广）8月30日，河南华英农业发展股份有限公司“管理体系与企业高质量发展”专题培训暨第31届“质量月”活动启动会议召开，公司高管、各板块/单位负责人及质量主管共40余人参加了会议，会议由公司副总经理、“质量月”活动领导小组办公室主任张家明主持。
公司邀请中检集团河南公司党组成员、中华环保联合会ESG专业委员会副主任、中国质量认证中心专家级审核员王永生副总经理进行了“管理体系与企业高质量发展”专题培训，他系统地介绍了管理体系的基础知识、质量体系的基本原则、实施体系的方式方法以及中高管人员如何实施好管理体系等，内容丰富，案例生动，切合生产实际，对公司不断完善体系、落实体系、利用体系的方法和力量解决生产中的问题，并持续改进，具有极其重要的指导作用。
公司常务副总经理张勇宣读了《华英公司2023年“质量月”活动方案》；食品公司、禽类加工厂、菏泽华英的单位负责人分别做了表态发言。
公司董事长、总经理许水均就如何开展好第31届“质量月”活动进行了安排部署，他强调，开展“质量月”活动的目的就是借助国家“质量月”活动契机，进一步增强各环节的质量意识，集中力量，查找风险隐患、补齐质量短板和漏洞，固本强基，梳理完善管理制度和体系，落实体系，建立公司质量管理长效机制，促进公司质量效益提升，促使食品安全保障能力再提升，实现企业高质量发展。对落实好“质量月”活动，他提出了五点要求：一是要从思想上认识到位；二是要不断完善制度体系；三是要领导带头，亲自参与；四是要全员参与，取得实效；五是要评价总结，应用推广。
公司副总经理张家明就会议精神的宣贯落实，强调各单位要进一步学习领会、深入贯彻好本次会议精神，结合本单位的工作实际，明确活动主题和内容，与公司活动办做好工作对接；要以“质量月”活动为契机，进一步梳理完善管理体系和制度，发现问题隐患，并进行整改提升，工作做扎实，取得实效，对典型案例，好的经验进行总结提炼，固化并推广应用；各职能部门要深入生产单位一线，做好培训、指导、督导等服务工作。
