中国二十冶技改公司以取向硅钢项目为载体，依托BIM技术、项目管控平台，积极推进项目数字化建设，全力打造数字赋能、智慧制造示范工程。
项目部以打造数字建造示范应用项目为目标，强力高效推进BIM技术全覆盖应用，结合硅钢工艺特点推动BIM应用与冶金工程项目管理相结合，利用管控平台进行土建设备基础、钢结构跟踪、方案模拟、可视化交底等子项的实施与应用，做到项目管理精细策划、执行到位，有追溯和数据支撑，真正为项目全过程履约管理解决实际问题，切实提高项目履约和盈利能力。
项目部结合现场情况，以项目生产履约为核心，对BIM应用点进行分解，坚持策划在前、突出应用重点，全面提升项目数字赋能水平。
三维场布方面，项目部利用BIM技术模拟办公大临及施工现场情景，将办公大临及施工现场机械平面布置等进行三维展示，合理分布机械设备布置。
三维建模方面，项目部根据施工进展情况及设计图纸情况，对钢结构厂房、设备基础、电气室及内部采暖通风、给排水、机电设备安装进行BIM建模，提前发现施工现场存在的碰撞和冲突，及时回复设计院进行变更,提高施工现场的工作效率。
方案模拟方面，通过数字项目平台BIM集成模块，相关的方案、交底、变更、资料等已与模型相关联，可以直观了解项目的质量、安全、节点资料、变更等问题或资料点的分布情况，在查看模型的同时，可点击查阅相关部位的方案、交底、有无变更等，可掌握现场存在的质量、安全问题及整改情况。
钢结构深化设计方面，项目部通过对钢结构节点深化及排版优化，指导现场施工。通过深化设计，可减少加工过程中不必要的材料损耗，深化后的钢结构模型也可以用于后续的构件跟踪，使加工进展更好地满足现场需求。
可视化交底方面，项目部基于构件跟踪模型视图，通过可视化的方式进行钢结构制作、安装交底及过程进度管理，并依据模型进度与现场实际进度比对，分析预判后续制作安装施工部署，针对比对结果及时采取纠偏措施。
拥抱数字化时代，推进数字化转型。随着数字化浪潮的兴起，拥抱数字化时代，推进数字化转型是制胜未来的必由之路。近年来作为冶金工程建设的佼佼者，享有“冶金建设国家队”美誉的中国二十冶，在项目建设中突出数字赋能示范亮点，拥抱数字化浪潮，推动产业提质增效，数字赋能为公司高质量发展注入全新的生机和活力。（王智博）
