今年以来，山西华阳股份二矿坚定不移贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，从干部巡查、现场管理和职工培训三个方面入手，全面抓细抓实安全生产工作。
干部巡查找弱点。华阳股份二矿根据生产衔接实际情况，给各级干部、管理人员排定值班表，进一步完善跟班上岗制度，完善走动巡查管理规定，增强各级管理人员的安全意识，严格履职尽责。华阳股份二矿始终做到在岗、在位、在状态，巡查不走过场，确保一班三汇报、班班有领导，调度人员严格核查，做到不徇私情。巡查中要重点关注边远地区、薄弱环节和单人岗位，要带着任务去巡查，带着疑虑去推敲，带着问题去落实。华阳股份二矿通过持续、反复、不定期、不定时开展检查督导，及时发现工作现场存在的各类隐患，分单位、分系统、分时间及时处理，把隐患消灭在萌芽状态。安监部门对隐患上报情况进行系统管理，及时通知相关队组人员，建立全方位、立体式的安全监控网络，并对处理情况进行反馈，确保隐患巡查不留盲点，隐患处理不留后患。同时，华阳股份二矿系统汇审各类规程技术措施，整改现场发现的问题，确保规程技术措施与现场情况相符。
现场管理查堵点。华阳股份二矿紧紧围绕安全生产活动各项要求，分系统、分单位、分岗位统筹安排井区各部室的安全生产情况。采掘系统从源头抓起，重点关注工作面、掘进头的当班顶板状态、设备状态和职工状态，对出现的问题做到了如指掌、心中有数，及时查漏补缺，堵塞漏洞。持续开展运输治理整顿，坚持“行车不行人、行人不行车”，继续完善封闭式大巷有关规定，确保电机车运输畅通无阻，防控零打碎敲事故。牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，加大瓦斯治理力度，扎实做好基础工作，持续完善抽采系统。
职工培训除盲点。华阳股份二矿党政领导高度重视职工教育培训工作，从领导班子抓起，对干部包保情况再次进行落实完善，要求干部深入基层，在完成“干部上讲台、培训到现场”的规定课程后，对包保人员再“多讲一节课、多谈一次心、多唠一会儿嗑”，坚持以人为本，及时发现职工在工作中的各类问题和不足，帮助他们解决生活中存在的各种困难，让他们消除后顾之忧，安心工作。同时，各部室、各队组要持续开展好安全培训工作，利用班后会和“二五”安全活动时间，借助72学时培训、技能大师工作室、实操基地等平台，让职工进一步复习和巩固岗位作业标准。各部室组织开展好“典型案例宣讲”“安全事故我在说”“身边人讲身边事”等活动，持续推进以案说法教育活动，引导职工增强安全意识，坚持上标准岗、干标准活。
（任锁生）
