今年以来，按照集团公司党委和中销公司党委的总体部署，中煤能源南京有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真开展“党建工作提质行动”，抓提升、促融合、重实效，通过强学习，明目标，打基础，融中心，形成了党委领航、多方发力的工作格局，公司稳销转型保持了稳中向好的良好态势。
强学习，忠诚拥护“两个确立”
该公司坚持把党的政治建设作为根本性建设来抓，学思践悟，引导党员领导干部自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。党的二十大胜利召开后，明确3类15项具体宣贯举措，利用中心组学习会、党委会“第一议题”、主题党日、“三会一课”等形式开展集中学习、研讨、宣贯20余次，购置学习辅导用书300余册，开通国资委线上学习培训平台，举办3期脱产集中学习培训，保证了党员职工全覆盖。
尤其是今年集团公司党委书记、董事长王树东和集团公司、股份公司外部董事到公司调研以后，认真抓好调研指示精神学习，完善工作举措，持续跟踪问效，一步一个脚印把上级各项部署要求付诸行动、见之于成效，以实际行动践行“两个确立”。
明目标，构建党建责任体系
该公司在坚持“两个一以贯之”重要思想，持续落实全国国企党建会精神，修订《党委工作规则》和《总经理工作规则》等20余项党建工作制度，厘清公司党委和经营层的职责权限和决策范围，突出了党委对公司改革发展党建工作的领导。
落实“四同步、四对接”工作要求，动态调整、同步建立党组织，每个支部明确一名兼职党务工作人员，确保党的工作同步开展。印发《党建工作责任制实施办法》，明确列出党委9项主体责任清单、党委书记5项第一责任清单、班子成员3项“一岗双责”责任清单、党支部9项集体责任清单，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”。建立党建联系点制度，抓好薄弱党支部帮扶指导，做到联系一个点，抓好一个点，带动一大片。修订完善《党建工作考核办法》，实行半年考核、年终兑现，强化考核结果运用，形成了上下贯通、层层负责的责任链条。
打基础，发挥战斗堡垒作用
中煤能源南京公司持续整治软弱涣散党组织，利用公司文化长廊开辟“支部风采”阵地9个，印发《党支部“三会一课”制度》，统一配发支部活动记录手册，为支部规范开展组织生活提供了标准和依据。
落实“四强五好六有”要求，提出了“一支部一特色”的创建口号，3个支部获得集团公司和销售公司示范（品牌）党支部授牌，形成了独具南京公司特色的“争创闯”精神，推动党支部在破解销售难题、落实项目建设等工作中筑牢堡垒、发挥作用。持续深化党员先锋岗、示范岗创建，推行“支部联系党员、党员联系群众”工作法，严把党员发展关口，做到成熟一个、发展一个，公司党员占比72%，做到了关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。
融中心，党建经营同频共振
该公司坚持召开党委会研究转型发展难题，明方向、定措施、聚合力。持续开展党建共建，先后与皖能、国信、常熟电等重要客户签订共建协议，做到以党建促合作、以业务促党建，既稳定了大客户，又为推进“两个联营”建设打开了突破口。
今年以来，面对销售任务、项目建设时间紧、任务重的局面，公司党委向全体党员干部职工发出“贯彻新思想，再作新贡献，会战一百天，确保实现两个‘一千万’”的动员令，建立覆盖全公司、覆盖全业务、覆盖全体员工的会战工作责任制，及时汇总工作推进过程中出现各种问题，第一时间收集、研究、处理、上报。截至6月末，公司煤炭贸易量完成考核进度142%，同比增长26%，提前实现时间任务“双过半”目标；建立工作专班机制，全力推进沿江煤电项目开发，华能通州湾、太仓及国信靖江项目均取得实质性进展。
奋力扬帆正当时，党建引领阔步行。下一步，中煤能源南京公司党委将继续抓好“党建工作提质行动”，推动党建工作与中心工作同频共振，与干部职工同拍共鸣，持续为公司稳销转型注入强大“红色动能”，以实际行动为集团公司建设世界一流能源企业贡献积极力量。（秦少楠）
