■ 明华 邓小荣
7月份以来，作为第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育单位，胜利工程西南分公司党委提早策划，制定调查研究工作方案，领导班子成员聚焦难点重点，谋定调查研究课题，细化调查研究内容，做深做实调查研究“功课”，为开展好主题教育夯实了基础。截至7月22日，该公司领导带队深入8个钻井队、5个项目部调研、座谈26次，既“把脉”又“开方”，赢得干部员工称赞。
早谋划快行动。公司党委结合实际，科学制定主题教育调查研究实施方案和运行大表，谋划确定政治领企、发展强企、科技兴企、人才立企等10个方面重点调研课题。领导班子成员结合分工，每人牵头1至2个课题开展调研，综合运用座谈访谈、问卷调查、现场办公等方式，切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实。党政群工部每周汇总一次调研情况，做到统筹推进。9名领导班子成员列出调研课题12个，重点针对从严治党在基层落地、川渝市场扭亏增效、安全环保长效化、常态化等问题开展调研，有力促进公司高质量发展。
走基层实调研。该公司党委把调查研究作为发现问题、分析问题、解决问题的过程。领导班子成员纷纷走进一线井队、项目部，牵头开展问题大梳理。公司代表、党委书记杨东深入70682、70569钻井队，与基层一线员工深入座谈，听取大家对管党治党从严治党的看法，对基层支部工作的意见，了解员工群众的烦心事、操心事、揪心事，着力为一线员工办实事。公司经理、党委副书记卢健赴川渝工区3支井队调研，谋求市场突破、提升本质安全的有效途径，听取干部员工意见和建议，做到真调研、真对标、见实效。
领导班子其他成员也纷纷行动，深入基层联系点单位，到一线现场找准工作的难点、痛点和关键点，获取“第一手”资料，找准问题症结，“对症下药”，在一线解决问题。先后征集、发现意见建议126条，有的现场办公解决，有的作为问题提交党委会研究，限期落实到位，受到了员工群众的普遍欢迎。
查问题真解决。在调研过程中，该公司党委坚持结果导向，发现和梳理主题教育问题清单，明确整改措施、目标、时限，确保问题彻底解决。入夏以来，积极征求职工暑期“三送”活动意见建议，向各个施工现场配发了藿香正气水、蚊不叮、绿豆、西瓜、冰糕、矿泉水等防暑降温品，确保员工平安度夏。
聚焦全年目标任务、安全管理强化年行动等部署安排，领导班子成员就市场开拓、关键技术攻关、人才队伍建设等研究制定破解难题、提升工作质量的具体措施，全力将调研成果转化为发展成效。针对东部页岩油钻井提质提速提效问题，公司领导深入田页、丰页等井区现场调研，与员工面对面交流，制定技术攻关、提速提效的硬措施。
针对搬迁安和吊装安全问题，深入基层一线，开展问题查找、原因分析，切实把主题教育成果转化为推动高质量发展新成效。生产运行部、技术装备部深入70207、70569钻井队现场调研，制定提升装备配套能力、模块化搬迁等措施22条，解决一批难题，成功提升搬迁安和钻井时效，有力促进了钻井施工安全提速提效。明确了地质工程设计一体化、钻井作业施工一体化、拆迁安作业队伍专业化等提质提速提效的有力举措和途径，实现区域内资源共享，提高队伍总体施工能力。上半年，8支井队开钻10口，完井12口，交井10口，钻井进尺5.6万米，刷新区域15项新纪录，创近年来最好经营成绩。
