今年以来，川煤集团华荣能源物资公司把“管理出效益”贯穿采购合同管理全过程，多措并举加强和规范物资采购合同的签订及履约，有效预防经营管理风险，推动了采购活动规范有序开展，提升了管理效能。上半年，及时签订合同的采购物资共计758份，合同签订率100%；追究了28家供应商违约责任，违约供应商支付该公司违约金101.42万元。
该公司按照“统一签订、统一结算、分级履约、协同运作”的原则，严把采购合同签订、履约、变更、结算、归档、检查及考核关；与中标供应商自中标通知书发出之日起30个工作日内，按照统一的合同文本、招标采购通知、采购文件确定的事项签订采购合同，同时，将合同报该公司监督管理部门备案；该公司纪检监察部门不定期开展采购合同监督检查，压紧压实采购管理主体责任；该公司还建立了“月分析、季通报”制度，采购管理部定期将采购合同签订、公示、备案情况相关数据同步到各业务部门和各分公司，并督促相关部门和分公司按照签订采购合同，跟踪供应商合同履约情况，开展物资催交催运、仓储配送、移交验收、售后服务、日常协调等工作；该公司纪检监察部门常态化对合同履约情况进行监督检查，有效确保了合同签订和履约“两个及时”；该公司还建立合同违约赔偿机制，通过完善制度、明确责任、狠抓落实，使每项补偿依据充分、事项清晰、程序到位，上半年，该公司对28家违约供应商实施了责任追究，违约供应商支付该公司违约金101.42万元。
（马晓燕 田薇）
