鹿健，现任山东能源枣矿集团田陈煤矿综掘二区区长。2003年参加工作以来，他从普通工人、班组长、技术员再到区队长，二十载如一日，在综掘一线摸爬滚打、爬坡过坎，带领区队一路披荆斩棘，淬炼出一支敢打硬仗、勇挑重担的“高效快掘”队伍，以吃苦耐劳、冲锋陷阵的顽强作风，奋力跑好快掘“第一棒”，一路冲刺，一路领先。
各渠道深化安全理念
树立职工安全意识
对于煤矿企业来说，“安全”二字显得尤为重要。如何正确地引导教育，增强广大职工对安全的意识，提高职工的安全技能，是一个很值得深究的问题。他凭借多年的工作经验，逐渐摸索出了一套安全管理方面行之有效的方法。面对安全生产的严峻形势，他暗暗下定决心，宁听骂声也绝不听哭声。他深知，要确保安全生产，必须从职工的思想教育入手，必须加强安全生产理念的学习，让职工在思想上从“要我安全”转变成“我要安全”。他制定了严格的学习计划，利用公开栏、班前“晨会”、微信群等渠道来深化职工对安全理念的理解和认知，让安全理念在职工心中落地生根、开花结果。他告诫职工，规章制度是用血的教训换来的，他要求职工必须严格执行矿上及工区的各项规章制度，不断用制度的刚性来提升干部职工的安全意识、责任意识。为了消除部分干部职工对安全生产“说起来重要、忙起来次要、干起来不要”的现象，他制定了严格的考核措施，加大处罚力度，发扬“三铁”精神，一旦发现有违章者，便一改往日平易近人的模样，罚款、扣分毫不手软。他说，我心里记着安全，想着职工和每一个家庭，职工们总有一天会明白的。经过他的言传身教和不懈努力，职工们树立起了强烈的安全意识。
鹿健常说，“祸启于细微，疾患于所忽”。安全工作是一项长期、复杂、系统、艰巨的工作，不可能一劳永逸、一蹴而就，需要从小事抓起，从细微处着手，要精益求精，精耕细作。从班前会召开的那一刻起，从职工下井的那一刻起，他都不厌其烦叮嘱大家：上班之前想一想，规章制度不能忘；上岗之前想一想，隐患排查不能忘。他提醒大家，每个事故的背后，都有无数个小的隐患累积造成的，必须严查隐患，积极整改，将事故消除在萌芽状态，才能确保安全。为此，他带领干部职工积极学习安全生产相关法律法规和“双防”内容，严格落实隐患排查制度，对发现的隐患建立台账，排除的隐患进行销号，不能整改的明确责任人和整改时限。在工程质量的管理上，他更加要求细了再细。锚杆的打设角度，挂连网质量，都要严格按照措施进行施工，严把毫米关口，做到一次做对，一步做精，切实夯实安全基础。
多年坚守一线岗位
狠抓小改小革和技术创新
面对新老设备接替、全新的综机设备科技含量高的新挑战，他放弃休息时间，对照图纸研究综机设备原理、结构特点，经过多次的反复实践，最终拿出了利用综掘机身自带机载支护油源作动力源的方案。有一次，工作面掘进机七联阀组损坏一组，常规做法就是更换阀组总成。这一个阀组价值6.5万元，当时矿上没有配件，去外部购买少说也得一两天时间。他先到现场进一步确认故障原因，随后从地面废旧物资回收中心回收的旧阀组上拆下一组相对好一些的单阀片，带到井下现场，小心翼翼拆掉损坏的阀片，机器奇迹般地恢复了原有性能。去年8月份在72采区施工过程中，由于现场坡度较大，造成新安装的EBZ—200-2M型掘锚一体机油泵吸空，油泵频繁烧坏，严重影响生产。为解决这一难题，他反复研究实验，并与专业技术人员一道进行设计、改造，最终解决了连掘进机厂家到矿都未解决了的问题。
在节支降耗上，他坚持精打细算，深挖细刨。每月初，依据生产作业计划和材料使用计划，将生产材料层层分解落实到班组人头，对所使用的每一项材料建账立卡并与其收入挂钩奖惩，节奖超罚。在班组和职工中开展了以“回收一根道钉、一根锚杆”为主要内容的“十个一”节支降耗活动和“金点子”合理化建议活动，狠抓小改小革和技术创新，降成本增效益。
当被问到为什么这么多年坚守在一线岗位？鹿健说道：“是一颗感恩的心。常言道，滴水之恩当涌泉相报。我刚到矿上啥也不懂，是一个浑身是劲儿但又没有啥技术的年轻小伙子。我从普通工人干起，跟着企业慢慢成长，一点一点积累，才有了今天的成绩。我的每一步成长都是各级组织关心、教育和培养的结果，我将继续努力，和大家一起共同经营好这个‘大家庭’。”（梁晓彤 关天祥）
