2月21日至22日，宝石花物业西南油气田地区公司隆重召开2023年工作会暨一届二次职代会工代会。公司总经理唐大兴、党委书记唐宗文，领导班子成员蔡渝、唐东、尹永凤、王均，机关部门及物业项目主要负责人、职代会（工代会）代表等参加会议。
会上，唐大兴作《优服务 强管理 铸品牌 推动公司高质量发展迈上新台阶》主题报告；尹永凤作工会工作报告、党风廉政建设和反腐败工作情况通报；唐东作质量健康安全环保工作情况通报；唐宗文作选人用人工作情况报告及代表班子述职，班子成员进行述职述廉；听取了职工福利费支出执行及使用安排意见、职代会提案审理落实及征集情况等报告。与会代表围绕会议主题进行充分讨论，针对公司2023年重点工作提出意见和建议。会议还民主测评了公司领导班子及成员，签订了责任书，表彰了先进集体及个人。
唐大兴在回顾公司2022年主要工作成果时指出，一年来，公司坚决执行油气田党委及宝石花物业决策部署，把“拼”的精神、“闯”的勇气、“干”的劲头贯穿全年始终，在应对挑战中迎难而上，在抢抓机遇中乘势而为，以奔跑姿态拼出了发展加速度，圆满实现了既定的奋斗目标。针对今年重点工作，唐大兴指出，要围绕巩固深化“生命线”，服务品质有新提升；巩固深化“保障线”，经营效益有新突破；巩固深化“高压线”，安全稳定有新作为；巩固深化“幸福线”，党的建设有新活力，重点抓好以下六方面工作：一是聚焦固本浚源，强引领铸品牌。推动党的二十大精神落实落细，推动全面从严治党向纵深发展，推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，推动红色物业、优质服务、家园文化“三个品牌”铸造。二是聚焦苦练内功，贯体系提品质。强化体系建设，强化品质管控，强化五齿联动，强化实质管理。三是聚焦稳健经营，强管理增效益。抓实预算管理，抓实成本管控，抓实物业收费，抓实市场化推进，抓实依法治企，抓实“三定”工作。四是聚焦四元一体，固存量促增量。着力维护业主单位关系，着力挖掘内部增量市场，着力拓展外部优质市场，着力激活增值服务业态。五是聚焦底线红线，防风险保稳定。突出巩固安全生产良好态势，突出维护小区平安稳定，突出疫情防控和员工健康管理。六是聚焦生聚理用，提素质激活力。深化“生聚理用”四轮驱动，让人才引得进、学得会、留得住、用得好。
唐宗文号召公司全体员工拿出团结奋斗、踔厉前行的状态，合力推动公司高质量发展迈上新台阶，并就贯彻落实会议精神提出三点意见：一是在聚人心上下功夫，团结奋斗、踔厉前行，咬定目标不放松。二是在固根基上下功夫，团结奋斗、踔厉前行，凝心聚力谋发展。三是在强执行上下功夫，团结奋斗、踔厉前行，真抓实干创一流。
（黄健）
