起重机吊钩、剪板机运行中连动……近日，四川达竹机械制造有限公司（以下简称达竹机制公司）机关管理人员按要求，到车间解决生产现场安全生产中的实际问题，全面摸清基层车间存在的安全隐患和难题，并监督得到整改，机关管理人员以真当真的务实安全作风，赢得职工点赞。这是达竹机制公司开展“安全大反思、大讨论”活动中，该公司班子成员和机关部门人员走出办公室，变“岸上指挥”为“脱鞋下田”帮助车间职工解决安全、生产难题的一个具体举措。
全力防范安全风险，坚决遏制生产安全事故，营造出安全稳定的良好环境。该公司以加强现场管理为抓手，以破解安全运行瓶颈为突破口，不断强化基础管理，进一步细化完善干部职工安全生产责任制考核体系，定期通报考核情况；规定公司班子成员及机关管理人员定期到各基层车间检查督导安全生产，让问题在基层真正体现和解决。这是该公司结合“安全大反思、大讨论”活动中把握的要义。
活动好坏，不在于组织职工看了几部安全事故案例，谈了多少体会，写了多少感悟文章，而在于在生产现场中发现了哪些不安全因素，解决了生产现场多少安全难题。元宵节后，该公司就继续开展“安全大反思、大讨论”活动，形成了一致共识。
日前，该公司结合《全员安全生产责任制》《安全处罚规定》等制度办法，从转变机关安全作风入手，改变以往机关个别管理人员“办公室内谋思路、检查前夕补台账”的做法，推行“脱鞋下田”，促使各级管理人员直插现场，深入一线管理，切实解决安全生产中的各类问题难题，保障职工现场作业安全。
“实施机关管理人员‘脱鞋下田’，目的是让各级管理人员深入车间、班组和岗位，真正了解安全生产现场情况，推动重心下移、关口前移，确保安全管理全覆盖、无漏洞。”该公司经理说，“机关部门管理人员每月至少于4次自觉到生产现场，发现问题立即向责任单位提出整改建议，建立台账，限期整改，并对相关隐患和问题进行跟踪，督促责任单位按期完成整改。”
为保证机关部门全体管理人员“脱鞋下田”落实到位，该公司制定了严格的考核措施，对不按规定进行现场解决实际问题、不参加车间安全学习会的实施严格处罚，同时对出现的安全生产事故和典型违章事件，将严格进行责任追究。
“脱鞋下田”体现的是深入基层，为基层做好事、办实事、解难题。“我们借助‘安全大反思、大讨论’活动的强劲东风，抓住‘关键少数’，带动‘绝大多数’，重点对对作风浮夸、弄虚作假、安全意识淡薄等问题查处力度，坚决消除管理人员现场管理走形式、走过场等现象。”该公司党总支书记寇荣说，“1月中旬以来，机关管理人员到生产现场各类难题和困难5次，真正解决了现场实际问题、消除了安全隐患、夯实了安全管理根基，切实做到了‘说了就办，定了就干，干就干好’！” （汪勇）
