进入2023年以来，安徽淮北矿业集团临涣选煤厂装卸车间积极探索创新提高培训质量的有效途径，着力打造出“1+5”特色培训模式，有效提升培训工作的针对性和可操作性。
“1”：固定的常规培训。车间全体管技和职工全年至少参加一次安全培训，针对岗位安全基础知识、应急处理能力、日常警示教育等内容重点学习。
“5”：一是灵活多样的特色培训，即精准培训。实现按需“点餐”、课堂定制，对岗位技能薄弱人员每季度开展一次，重点提升岗位专业技能、安全必知必会等。二是实操培训，实现人人上手，实物操练。对于日常岗位实操技能，以班组为培训主体，每班组每季度必须开展一次，主要培训新设备新工艺操作方法等内容。如正在调试和安装的西区智能装车系统和东区高压水炮工程，车间要求班长和岗位人员必须每月培训操练一次。三是联合培训，实行“请·送”相结合的形式。邀请兄弟单位及国铁等业务单位技术人员培训如何解决技术难题的知识；车间计划全年邀请铁运处、国铁部门培训两次，上半年、下半年各一次，对铁路行车安全、国家铁路最新管理规定、装卸岗位铁路作业注意事项和重点环节进行全面学习。四是换岗培训，内部对接交流，培养急需人才。计划全年换岗培训五次，让各个岗位人员都能对其他岗位操作内容有相应的了解。五是班组自训，实行规定内容和自选内容相结合。车间每月至少监督各班组开展一次班组自训，针对岗位日常作业、新设备新工艺、职工需求学习的内容等自行组织开展一次班组自训，达到全员素质提升。（肖震）
