■ 龚智盟
近两年，“消费升级”的概念日趋火爆，从经济学角度来看，消费升级的背后其实是供应链的升级。在受访过程中，薇美姿实业(广东)股份有限公司供应链主管王春明表示，在今天供应链才是企业竞争的核心，谁在供应链上占有优势，谁就能在竞争中赢得先机。
王春明直言，从本质上去理解，供应链是生产者、中间商和销售方组成的一个生态体系，中间涉及信息流、资金流、物流、制造商、销售网络等各个环节，任何一环的缺失都会导致走不通。他指出，在过去许多企业并不重视供应链，为此它们付出了惨烈的代价，一是无法保证生产环节的需求，二是导致供应环节运作脱节，三是对供应厂家的管理失控，四是大幅增加了供应的成本。
正是因为深知优化供应链的重要性，所以王春明才会带领团队不断调整细节，为都市丽人打造了“最顶级”的供应链模式，最终助推都市丽人成功上市。回顾过去王春明强调，一切的成功都源自于他们建立的预测体系。王春明表示，预测是一种认识活动，早就存在于人类社会中，同时预测也随着生产力和生产关系的发展而不断优化，科学利用大数据展开预测分析，可以助力企业快速决策，实现一本增效。
世界著名经济学家斯坦利·费希尔将产品按照需求分成了两类，即：功能性产品和创新性产品，他直言功能性产品的需求可以被预测，通过优化供应链可降低成本、妥善安排订单、完成生产和产品交付，实现存货最小化和生产效率最大化。正是因为深谙此理，所以王春明围绕都市丽人主营的功能性产品展开深度研究和摸索，旨在提前做好预测工作，优化供应链。在持续探究后，他确定了数据模型，并建立了经过实践检验的预测系统，得益于该系统的指引，都市丽人始终维持“适度”的供应量来正确履行订单和满足需求，同时又可以避免物品的严重压箱。对此业内一片赞誉，而王春明则表示，其中的艰辛只是不为外人道也，在那3个月里，他们不断地收集数据、建模、测试，反复结合细节展开调整，最终才让这一系统成功落地，可以说，该系统承载了他和团队人员的极致努力。
2017年，王春明受邀加入薇美姿，依托都市丽人预测系统的经验，他快速打造了与薇美姿高度适配的新系统，在该系统的精准预估下，最终薇美姿的畅销品缺货率从50%降低到5%，呆滞库存占比从70%降低到30%，极大贡献了销售和利润。
关于未来王春明直言，不可否认，预测系统在预测需求和协调活动、供应和需求周期的洞察力上具备突出作用，但随着社会的快速发展，目前已经“问鼎”的预测系统未必可以匹配企业未来的发展需要，所以他将继续根植薇美姿，结合企业实际与市场发展不断优化调节，确保系统与企业未来发展需要高度适配。
