安徽桃园矿结合矿井工作实际，立足严抓严管不动摇，明确“提升标准化、提高执行力、强化作风建设”的新年安全生产工作重心，坚持问题导向，坚持高目标引领，全面加强和改进矿井安全生产管理工作。
该矿今年出台的安全1号文中，提出以“零轻伤”为核心的安全“四零”目标，同时加大矿井安全生产标准化创建检查考核兑现力度，把消除盲点和死角、根治薄弱环节作为“重头戏”。一方面加码提升安全生产标准化标准，拉高标杆、争先进位，坚持用尺子说话，用数据考核，对不符合标准的工程，坚决推倒重来，坚决整改到位，严肃问责。另一方面深入推进安全生产“三步走”目标行动的落实落细，严格考核管理人员全流程带班、跟班质量和效果。矿安监处、督查办加大视频和现场“三违”查处力度，严格各岗位“手指口述”现场安全确认，彻底整治干部职工看惯了、干惯了、习惯了的不安全陋习。
桃园矿紧抓工作执行力和落实力这一关键，结合各系统安全管理调研情况，相继完善强化执行力相关制度，重新界定“铁规”和“红线”，实施“清单化”管理，严肃整治“低标准、过得去、还凑合”等不以为然的短板现象，坚持对矿井各项工作采取“工作体现在一线、问题解决在一线、任务落实在一线”的督查督办方式，实时通报，严格处罚，确保全矿上下一声令下，落实到位。该矿还结合信息化综合平台考核得分，重点打击有令不行、有禁不止的现象，对政令不通、推诿扯皮、阳奉阴违的单位和个人坚决实行诫勉或待岗，从而保证在落实工作上一竿子插到底，插出力度，插出成效。
该矿坚持把严细实精作风建设融入到矿井安全管理工作的全过程，要求各级管理干部深入践行“四勤四到”工作标准，切实增强做好安全生产工作的危机感、责任感和使命感，以上率下，真正把安全放在心上，把责任扛在肩上，把任务落实。此外，该矿坚持层级上移，严格事前问责助推干部作风建设，使严抓细管、勇于负责、敢于问责成为自觉行为，以作风建设常态化、长效化推进矿井安全生产。（陈敏奎）
