■ 本报记者 李代广
作为中国第一支以绿色产业为投资标的的房地产基金——朗诗绿碳中国绿色建筑产业发展基金的发起人，汪海平以提高房地产行业的绿色高质量发展为己任，以地产金融为支点，一路为中国发展绿色地产的道路开疆拓土。从投资地产公司单个绿色住宅项目，到协助全国绿色建筑三星标准的制定;从率先从绿色民用地产转而新开辟绿色商用办公地产，到首个利用困境资产投资完成城市更新;从开创性地从源头投资收购绿色建筑设计院，到投资建设中国最领先的湖州长兴绿色建筑技术研发基地，乃至帮助实现绿色地产全产业链的打造……汪海平始终冲锋在绿色地产金融领域的最前线，成为当之无愧的“引领者”，引领着全行业众多金融资金积极地投入，对绿色地产从起步到蓬勃发展起到了不可磨灭的里程碑作用。
要论汪海平和地产金融的结缘还要从大学说起，汪海平大学专业是金融，2004年出国留学前，就在某地产上市公司从事收并购工作，在国内地产行业发展的初期就已经有了足够的认知和经验;后赴英国利物浦深造，获得工商管理硕士，拓宽了国际金融视野。回国后2010年赶上国内地产基金发展的初期，开始投身于地产基金行业，并于2012年发起成立了青杉资本。
2012年，汪海平就任青杉资本董事总经理。那一年，中国的房地产市场随着国内经济的复苏，公积金、信贷优惠等政策的调控，出现了明显的销售回暖。地产金融投资一方面在支持建设资金的同时，说到底根本上关注的还是投资收益率的问题。相比普通地产项目，绿色地产项目因为对用料、施工、建筑标准的要求不同，因此投入成本高，尽管当时国家已经提出绿色建筑的初期标准，但很多地产投资商因为成本问题并不愿意转而响应此类标准。但当国内众多同行还在解决“有房住”的问题时，汪海平却有完全不一样的思考，他执着地感觉到整个行业应该有责任让消费者“住得好”。因为这份信念和使命感，他开始着手发行中国第一支绿色建筑产业基金，还在当时被同行笑话为“非主流”。
2012年10月，汪海平完成首支规模6亿元的朗诗绿碳中国绿色建筑产业发展基金一期(有限合伙)发行募集，当年他带领的团队实现融资规模15-20亿元，次年达到管理资产存量50亿元，之后2019年，达到了120亿元的规模。在该基金的支持下，朗诗科技公司、朗诗上海祝桥项目、朗诗苏州枫津路项目、朗诗绿色中心、朗诗新西郊项目、朗诗张江中心等项目先后落地，让有技术能力的房产商有资金后盾为消费者提供了“好上加好的房子”——房子是绿色、节能、环保、智能的，消费者住在里面健康、舒适，更加的人性化。这一基金的面世填补了当时地产金融行业的空白，而后期的市场反应、增值优势、以及中国乃至全球对环保绿色政策的推行，也助力了绿色建筑的大力兴起。汪海平从“非主流”变成了走在行业发展前沿的“引领者”，并在同年11月被授予中国地产业的诺贝尔奖——中国科技部精锐科学技术奖之首届投融资创新优秀奖。
随着经济转型期的来临，绿色环保和“可持续发展”成为全球的重要议题，在汪海平和朗诗地产第一批绿色地产项目的影响和推动下，中国建立了由高到低的三星、二星、一星的系统化的绿色建筑评估标准;与此同时，政府相继制定一系列激励、监督政策，也让越来越多的金融资本和建筑企业转向绿色地产行业迈进，涌现了一批如金茂、当代、葛洲坝等绿色地产企业。一时间行业脉象彻底更新。
看到这样的蓬勃景象，汪海平又有了更多更远的思考，行业的发展离不开技术的支持，为了让中国本土的绿色建筑技术能够更加成熟，适用于国内不同区域的气候条件和客群需求，更好地助力绿色地产的发展，还要从技术源头入手。于是，汪海平又开始利用他地产金融领域“募集资金”、“投资项目”、“投后管理”的全方位能力，后续分别募资收购了绿色建筑设计院;还在浙江湖州长兴县投资2.2亿元兴建国内最领先绿色建筑技术研发基地，进行绿色建筑技术深入模拟研究。该研究基地是华东地区唯一的绿色建筑技术研发基地，也是全国仅有的四个国家级研究基地之一，成为行业内绿色建筑技术领域深耕的一大助力，真正实现了绿色地产行业从技术科研、到材料应用实验、到建筑施工的全产业链打造。
在2017年之前，以中国绿色地产龙头企业朗诗地产为代表的一众开发企业，主营业务均为民用住宅性项目，此时的汪海平又再一次开启了新的赛道。他凭借敏锐的眼光，于2018年以低于同地段周边资产1/3倍的价格，拿下了上海虹桥的一栋不良资产办公楼，然后通过朗诗绿碳基金的资本，及其所布局的绿色地产全产业链专业技术能力去改造，重新定位、重新运营、重新提升它的价值，达到了价值200%的提升。这也是由汪海平第一次将绿色地产投资引入办公楼改造项目领域，扩宽了绿色建筑企业的业务领域，也成为了几年后红红火火的“城市更新”的雏形项目。通过这个项目的实践，再结合汪海平深耕绿色地产金融行业数十年，所形成的独到投资策略和审慎务实的投资风格，他将“不良资产”和“城市更新”项目结合起来，首创出了“房地产不良资产+城市更新”的投资方式。即主动去发现一些可能看上去现状没有那么光鲜，但是基本面、地段不错，却由于存在一些问题，而表现不太好的地产资产。比如建筑太老旧了，目前建筑的定位有偏差导致价值下滑;或者这个楼属于急于脱手的困境资产(即该资产本身，目前在一些经营不善、快要破产、或者资金非常紧张的一些人手里)，需要投资者去重新进行价值评估，提供纾困方案解决它的问题。在虹桥旧楼改造项目成功效应影响下，后期北京船舶重工大厦、静安星星大厦、中融信托在北京建国门的不良项目改造的背后均依照着汪海平“房地产不良资产+城市更新”投资方式运作实施。汪海平还受邀在2020年中国资产流通年度峰会进行了关于城市更新话题的分享。
汪海平对自己事业是这么形容的：“投资就像是用自己个人眼光去发现被埋没的金矿，同时有能力把里面的金子挖出来，从发现金矿到挖出金子这个阶段会是很漫长和困难的，但我享受这个挖掘的过程。”汪海平认为，作为地产基金的从业者，首要的核心能力就是投资能力。他也凭借专业的基金管理、资产管理综合实力和优异的投资业绩，成为了汇集顶尖业界精英的中国资产管理100人总裁会成员之一，得到业内专业机构和同行的高度赞誉。
如今，汪海平依旧在路上，担任着“引领者”继续着他在绿色地产金融领域的乘风破浪，这片海以远不止中国境内的民用绿色住宅、绿色产业链企业，也包括商用办公地产、旧楼城市更新，更甚者，还有远在大洋彼岸的纽约地区、加利福尼亚州、亚利桑那州等，都有他在地产金融行业掀起的美丽浪花。
